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路面石材假山廊坊做水泥假山廠家本地 免費(fèi)發(fā)布假山信息

廊坊做水泥假山廠家本地

更新時(shí)間:2025-09-17 編號(hào):53t9saj6f7239
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朱有國(guó)

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塑石假山水泥假山精雕細(xì)琢塑造美景

底一澆水護(hù)養(yǎng)一山石紋理粗型一山石整體面層一山石紋理細(xì)部處
理一山體著色一清洗養(yǎng)護(hù)。
1、放樣
根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)塑石假山定位,采用網(wǎng)格法在現(xiàn)場(chǎng)確定山
體的外輪廊線及水平點(diǎn),沿輪廓線放出根底的挖土線。
2、根底工程
山體根底多為磚基、硅基或鋼硅基,澆筑根底前應(yīng)按山體的外輪
廓線支模及配筋,嚴(yán)格控制山體根底的外形尺寸,以免影響樹(shù)木配置
種植。澆筑時(shí)應(yīng)埋好鋼材主骨架的預(yù)埋鐵件和鋼硅骨架柱的預(yù)留鋼.
3、主體骨架
塑石假山的主體骨架一般為磚砌體和鋼筋混凝土及鋼型材骨架。
3.1磚砌體骨架
依照風(fēng)格定位線在根底上彈出山體外輪廊線,按輪廊線內(nèi)砌筑墻體,
砌體用磚需澆水濕潤(rùn)。用1:3水泥砂漿砌筑,砌筑密實(shí)度和粘結(jié)度應(yīng)

技術(shù)準(zhǔn)備
(1)為了在施工過(guò)程中和其他施工工種不發(fā)生沖突矛盾,更加合理
的安排施工順序,落實(shí)技術(shù)資料,在施工圖紙接到以后,立即組織有
關(guān)人員熟悉施工圖,熟悉有關(guān)資料,檢查圖紙是否,圖紙有無(wú)錯(cuò)
誤和漏洞,設(shè)計(jì)內(nèi)容與方式是否符合我方施工的范圍熟悉有關(guān)數(shù)據(jù)、
結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、地質(zhì)、工期等有關(guān)資料,抓住主要施工圖環(huán)節(jié),盡量
在施工圖紙會(huì)審得到解決,減少今后有施工時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變動(dòng),以便
組織施工。
(2)根據(jù)施工總平面圖,進(jìn)行場(chǎng)地整理,暢通道路,對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘
查,復(fù)核標(biāo)高及與周?chē)ㄖ南嗷ノ恢藐P(guān)系,對(duì)施工生活用水、施工。

6加強(qiáng)施工及運(yùn)輸過(guò)中的揚(yáng)塵、滴漏等現(xiàn)象的管理,建筑垃圾與生活垃圾應(yīng)
集中分開(kāi)堆放,并及時(shí)進(jìn)行自理和清運(yùn)。
7工地內(nèi)生產(chǎn)和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。
8 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要保持整潔,消除"四害",打掃衛(wèi)生等要由專(zhuān)人負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行
檢查。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理
1建立創(chuàng)建"文明工地"領(lǐng)導(dǎo)小組,建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)
責(zé)人,實(shí)行掛牌制,全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),做到"兩通三無(wú)五"。2為了加
強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員的文明施工意識(shí),組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識(shí),進(jìn)
行上崗教育,講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。3對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的工人簽訂文明施工協(xié)議書(shū)。

調(diào)在書(shū)面技術(shù)交底中安全措施到位,另外嚴(yán)格執(zhí)行每周一次開(kāi)工前質(zhì)量安全例會(huì),
由項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),安全措施的落實(shí)情況由安全員考核8>
工程檢驗(yàn)和記錄項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的自檢、互檢、質(zhì)檢員會(huì)同施工員對(duì)自檢和互檢
報(bào)告進(jìn)行復(fù)檢,并簽字認(rèn)可。施工過(guò)程做到施工與記錄同步,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工
員、班長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)并記錄,按本公司I《質(zhì)量記錄控制程序》
執(zhí)行。9>特殊過(guò)程控制本公司特殊過(guò)程定為焊接,對(duì)特殊工種作業(yè)人員,設(shè)備,檢
驗(yàn)等均有嚴(yán)格的控制程序。

發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位??刂品椒▏?yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控,
對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備,人員嚴(yán)加控制并隨機(jī)取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn),確保特殊部
位施工不留隱患。4、施工機(jī)械設(shè)備控制1>機(jī)械設(shè)備投入使用前,安全、設(shè)備部
門(mén)須對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能驗(yàn)證。2>機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)計(jì)劃,使用期間設(shè)專(zhuān)人維護(hù),
并定期檢查。(一施工準(zhǔn)備階段a.圖紙預(yù)審:由公司技術(shù)部門(mén)召集項(xiàng)目部班子
成員進(jìn)行圖紙預(yù)審,將預(yù)審意見(jiàn)整理成文,經(jīng)項(xiàng)目工程師報(bào)設(shè)計(jì)。b.圖紙會(huì)審:由
建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審<由設(shè)計(jì)院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加>,并由設(shè)計(jì)院向
施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會(huì)審紀(jì)要經(jīng)各單位會(huì)簽后分發(fā),會(huì)審紀(jì)要作為施工
依據(jù)與圖紙同等作用,是交工技術(shù)資料之一。c.由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目班子成員
進(jìn)一步熟悉圖紙,制訂確切施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,并由公司技術(shù)部門(mén)審核,總
工程師批準(zhǔn)。d.技術(shù)交底:施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目工程師向各施
工員和全體管理人員進(jìn)行交底,由各施工員在吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上向各專(zhuān)
業(yè)施工班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,交接雙方簽字,一式三份。e.總承包項(xiàng)經(jīng)部各項(xiàng)
準(zhǔn)備工作結(jié)束后,向公司工程師提出申請(qǐng),進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作驗(yàn)收。
(二施工過(guò)程控制1>施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。2>項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)
調(diào)工程施工管理,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底,會(huì)同要求合理安排施工,參加現(xiàn)
場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,作好記錄,并及時(shí)將有關(guān)事項(xiàng)傳達(dá)到有關(guān)施工人員。

工期措施為了保質(zhì)保量,的完成本工程施工任務(wù),將采取以下工
期措施,確保工程按期交工。1.進(jìn)度措施:若工程開(kāi)工,立即組織管理
班子進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作,根據(jù)工程計(jì)劃,組織進(jìn)場(chǎng),按時(shí)施工。1強(qiáng)化工程施工總
計(jì)劃管理,優(yōu)化合理程序,實(shí)行流水施工。立體作業(yè),充分利用寶貴、有效的作業(yè)時(shí)
間,確保工程的施工。2根據(jù)施工特點(diǎn),預(yù)測(cè)可能發(fā)生的突發(fā)性變化,提前預(yù)防,制
定對(duì)策、措施、綜合調(diào)控,為解決施工難點(diǎn),爭(zhēng)取時(shí)間。3加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程管

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公司資料

武岡市鴻運(yùn)來(lái)景觀施工部
  • 肖清奇
  • 湖南 邵陽(yáng)
  • 私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)
  • 2012-11-23
  • 人民幣50萬(wàn)
  • 101 - 200 人
  • 亭子
  • 塑石假山,塑石,仿木欄桿,仿真樹(shù)
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