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廣州知名女裝庫(kù)存批發(fā)愛客秋冬上衣尾貨清倉(cāng)處理 愛客主營(yíng)快時(shí)尚女裝,以“快時(shí)尚”及的“輕奢侈”兩大系列作為主推系列,其中作為愛客主打系列的“快時(shí)尚”系列產(chǎn)品具有“速度快、10月20日
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在物質(zhì)生活十分豐富的今天,消費(fèi)者似乎會(huì)發(fā)現(xiàn)不知道該買什么,這時(shí)候創(chuàng)造需求會(huì)變得愈發(fā)重要,特別是通過場(chǎng)景創(chuàng)造需求,甚至是借助大數(shù)據(jù),與某一個(gè)熱點(diǎn)事件進(jìn)行有效“鏈接”,創(chuàng)造04月19日
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KM男裝品牌立足未來,大力抓發(fā)展,樹立快時(shí)尚行業(yè)標(biāo)桿 個(gè)人和企業(yè)的追求都是永無止境的,但是未來是要有目標(biāo)和方向的。KM男裝品牌在成立之初,就明確了品牌的發(fā)展目標(biāo)及未來04月13日
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在產(chǎn)品規(guī)劃上,沿襲北歐設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢的設(shè)計(jì)理念,對(duì)產(chǎn)品原料和制作工藝進(jìn)行開發(fā)和改良,使其更加時(shí)尚和優(yōu)質(zhì);并且,為了更加貼合中國(guó)人的需求,KM在原有的服裝基礎(chǔ)上不斷優(yōu)03月08日
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KM服裝貨架,KM男裝貨架,KM貨架,km貨架,km服裝貨架,km男裝貨架,ZARA服裝貨架,童裝貨架,母嬰貨架,熱風(fēng)貨架,西遇貨架,無印良品貨架,時(shí)尚男裝貨架,MZ男裝貨架,太平鳥男裝貨架,UR女裝貨架,優(yōu)衣庫(kù)貨..10月23日
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電商沖擊、同行打壓讓服裝零售行業(yè)陷入了蕭條時(shí)期。關(guān)店、轉(zhuǎn)手店鋪已成為許多服裝品牌退而求其次的主要經(jīng)營(yíng)通道。然而,KM卻能在去年實(shí)現(xiàn)開店超過兩百家的商業(yè)奇跡。它的成功讓人06月30日
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KM服裝貨架快時(shí)尚發(fā)展之路,愛客女裝貨架,ZARA服裝貨架廠家直銷 在同類選擇日益增多,越來越多諸如優(yōu)衣庫(kù)、KM等的快時(shí)尚品牌加入瓜分中國(guó)市場(chǎng)這塊蛋糕的混戰(zhàn)下,使奢侈品牌為扭轉(zhuǎn)在華經(jīng)06月28日
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526.00元KM擁有眾多的設(shè)計(jì)師與全球買手,他們經(jīng)常出現(xiàn)在各種時(shí)裝周發(fā)布會(huì)以獲得最新的設(shè)計(jì)理念,為的就是縮短全球時(shí)尚差距,為世界各國(guó)消費(fèi)者帶去超值的穿著體驗(yàn)。而中國(guó)版型研究所的成立正是06月26日
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這個(gè)“高顏值”的社會(huì)中,愛美不再是女人的專利,一個(gè)有品味的男人,在著裝方面也是非常有講究,記者了解到,中國(guó)現(xiàn)在的男裝實(shí)體店,做得不是非常的好,可以說是非常的蕭條,為什么06月25日
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KM創(chuàng)新商業(yè)模式的勝利,是其以“新零售”對(duì)傳統(tǒng)零售的顛覆和革新。KM品牌的持續(xù)火爆證明了并不是零售不好做,只是你的零售不好做。 借由對(duì)品質(zhì)和價(jià)格的把控,KM品牌在市場(chǎng)中呈上了絕06月09日
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饑餓營(yíng)銷并不只屬于小米手機(jī),服裝也能也搞饑餓營(yíng)銷,相比傳統(tǒng)服企以量壓店,快時(shí)尚品牌則以款鎮(zhèn)店。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立的今天,饑餓營(yíng)銷所產(chǎn)生的影響現(xiàn)在已經(jīng)不局限于低價(jià)和快時(shí)尚這06月08日
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451.00元對(duì)于很多消費(fèi)者而言,跟時(shí)尚同樣重要的還有價(jià)格。很多時(shí)尚產(chǎn)品價(jià)格昂貴,一般消費(fèi)者很難消費(fèi)得起。KM通過最為優(yōu)化的資源整合,成功為時(shí)尚產(chǎn)品摘掉了“價(jià)格昂貴”的帽子,實(shí)現(xiàn)“讓時(shí)尚06月07日
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410.00元這么多年來,宜家一直是年輕人消費(fèi)家具的首選,當(dāng)然也包括它的大量生活用品。在中國(guó),它還處于上升期,通過在二線城市開店計(jì)劃,越來越多的年輕人成為宜家的用戶。 2015 財(cái)年中國(guó)銷售05月30日
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與一般的男裝品牌不同的是,KM男裝以SPA模式為基礎(chǔ), 采用的是“買斷制”供貨,縮短賬期等方法,加強(qiáng)了對(duì)原料價(jià)格以及產(chǎn)品質(zhì)量的把控,商品從工廠直接到店鋪,砍掉不必要的中間環(huán)節(jié),05月23日
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KM花了很大的功夫來解決商品時(shí)尚和豐富上。不僅聘請(qǐng)世界一流的設(shè)計(jì)師進(jìn)行產(chǎn)品策劃,更經(jīng)常向最火的新銳設(shè)計(jì)師約稿,并且培養(yǎng)了一大批買手團(tuán)隊(duì),流連于世界各地搜集時(shí)尚信息,多方面保05月22日
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新一代的年輕人在追求時(shí)尚潮流與優(yōu)秀品質(zhì)的同時(shí),對(duì)于服裝與穿著其實(shí)有更多的思考,例如追求環(huán)保、追求簡(jiǎn)約、追求自我等,而KM男裝在這些方面與消費(fèi)者的需求無疑不謀而合。KM是以北05月21日
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正因采用差異化版型設(shè)計(jì),中國(guó)顧客在試穿產(chǎn)品時(shí)常常會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn),并不像印象中的歐美品牌,版型寬大、褲型偏長(zhǎng),相反,甚至比國(guó)內(nèi)服裝更加合體。從售賣產(chǎn)品到建立習(xí)慣:很多品牌抱04月27日
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實(shí)際上,快時(shí)尚服裝行業(yè)市場(chǎng)仍有潛在需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì),但是由于快時(shí)尚自身發(fā)展的缺陷,導(dǎo)致快時(shí)尚在?“溫室”瘋長(zhǎng)的狀態(tài)中生病。傳統(tǒng)零售模式的改變給快時(shí)尚帶了機(jī)遇,但主流消費(fèi)群體04月10日
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