鹽城東臺工業(yè)蒸汽鍋爐生產加工基地

產品名稱：燃油(氣)立式蒸汽鍋爐

至此，批10張新能源汽車生產牌照全部落地。此外，部、財政部、科技部、發(fā)改委四部委發(fā)布《關于調整新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知》。根據新政，新能源汽車補貼額度比2016年降低20%，地方財政補貼不得超過單車補貼額的50%。牌照難拿，生產端門檻提高在能新能源和云度新能源拿到牌照前，8家企業(yè)已經拿到了牌照，分別是北汽新能源、長江汽車、長城華冠、奇瑞新能源、敏安汽車、萬向集團、江鈴新能源、重慶金康。

耐久性超群、節(jié)省空間的緊湊設計



例如，中文語音識別曾被認為是難以逾越的障礙。在并不那么遙遠的2002年，科技大學自動化系的教授曾向筆者坦言，的團隊雖然身處研究一線，卻還沒有找到語音識別算法的頭緒；換句話說，當時還沒弄清楚人是通過什么機理聽懂說話的。短短十幾年后，基于神經網絡的深度學習已經破解了教授當年的疑惑——科大訊飛開發(fā)的輸入法的中文語音識別率達到了97%，與真人相差無幾。戴姆勒的自動駕駛卡車在美內華達州的高速公路上接受測試。



本體采用一列大口徑水管，將上、下環(huán)形集箱連接起來的結構，并采用空氣夾層，節(jié)能效果優(yōu)良；水管使用鍋爐的鋼管，而且給水泵采用標準的鋼制葉輪，使耐久性信賴性更高，控制盤和各種機器都裝置在鍋爐表面上，設計上緊湊，節(jié)省空間。

省電力，低噪音

燃油(氣)立式蒸汽鍋爐的特點

耐久性超群、節(jié)省空間的緊湊設計

一汽大眾-奧迪——11月上旬，上汽大眾和奧迪將成立合資公司的消息驚動了整個汽車圈，一汽大眾奧迪經銷商由于不滿經營現狀（產品競爭力下降、新車銷售業(yè)務出現虧損）、擔心自身利益進一步受損（產品稀釋、品牌形象受損等），對此次合作表示強烈抵制。11月10日，奧迪經銷商向奧迪發(fā)出問詢函，詢問新合資公司的銷售渠道如何建立，如何平衡上汽奧迪經銷商和一汽奧迪經銷商的利益等問題。此后奧迪經銷商與奧迪、一汽大眾進行了多次商談，卻遲遲未得到滿意答復。



本體采用一列大口徑水管，將上、下環(huán)形集箱連接起來的結構，并采用空氣夾層，節(jié)能效果優(yōu)良；水管使用鍋爐的鋼管，而且給水泵采用標準的鋼制葉輪，使耐久性信賴性更高，控制盤和各種機器都裝置在鍋爐表面上，設計上緊湊，節(jié)省空間。

省電力，低噪音

在設計上，充分考慮了減少送風阻力，降低送風機動力，實現了省電力化；在送風機處，采用了減音型入喇叭口，全機種都裝備了全部用音材料制成的標準消音器，噪音極小，實現了舒適的鍋爐運行環(huán)境。

鍋爐實現了95％以上的率

為什么三星的14納米會不如臺積電的16納米制程的另一個原因，在于FinFET(鰭式場效應電晶體)制程上的命名慣例被三星打破。當初臺積電剛采用立體設計的FinFET工藝時，原本計畫按照與Intel一致的測量方法、稱為20納米FinFET，因為該代制程的線寬與代傳統(tǒng)半導體2D平面工藝20納米的線寬差不多。但三星搶先命名為「14納米」，為了不在宣傳上吃虧，臺積電改稱為「16納米」。事實上，三星與臺積電皆可稱為「20納米FinFET」。



給水加熱器（省煤器），采用了傳熱系數的鰭片管。傳熱采用叉排逆流方式，充分利用煙氣熱量降低排煙溫度，熱效率95％以上。傳熱管和省煤器殼體都涂刷了耐硫酸腐蝕的銀粉，使其經久耐用。

產汽快，節(jié)省燃料和時間



鍋爐容易啟動且產汽迅速，運行開始僅3－5分鐘就能以所定壓力和溫度供給蒸汽，節(jié)省燃料和時間。

水處理的自動化及爐水自動控制功能，實現了省力化和命化

據了解，山東省農小企業(yè)位置分散，治污難度較大，需要逐步實行產業(yè)調整和園區(qū)化生產進行綜合治理；部分農生產企業(yè)的環(huán)保意識較差，以犧牲環(huán)境、健康為代價盲目追求短期經濟效益，缺乏責任意識；部分企業(yè)環(huán)保設施欠帳較多或能力不足，有的環(huán)保設施形同虛設，農特殊污染物缺乏有效的技術處理手段，廢棄農包裝物的處理措施不當，對環(huán)境造成一定危害。搶抓機遇應對挑戰(zhàn)“除了發(fā)展的短板，山東農產業(yè)也面臨著許多制約因素。安全和環(huán)保壓力越來越制約著農工業(yè)的發(fā)展。



定量加裝置的標準化，使目前為止的手工作業(yè)液基礎投入實現了自動化，實現了使水質和使用狀況一致的適宜的基礎投入，解決了鍋爐固有的“全排空后啟動時的低PH值”問題，大大提高了鍋爐本體的壽命。

而工匠精神所提倡的就是把自己所處的行業(yè)，所擅長的領域做到精、做到專，在自身擅長的領域尋求突破和長遠的發(fā)展。只有這樣才能打造一個像日本、德那樣的“老店”。其實，堅守工匠精神也是要“把企業(yè)做小，把客戶做大”的一種精神。這里說的把企業(yè)做小，并不是一定要把企業(yè)的規(guī)模做小，而是把企業(yè)所涉及的行業(yè)范圍縮小，聚焦自身所有的能量在一個點上，只在自己所擅長的領域需求突破;同時只有拒絕跟風，看別人做什么掙錢，自己也跟著做，終導致的是自己不僅失去本該擁有的優(yōu)勢，而且在別的領域也難有建樹。

 

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