清除機(jī)床間隙的影響

　　當(dāng)數(shù)控機(jī)床長期使用或由于其本身傳動系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的原因，有可能存在反向死區(qū)誤差。這時可在數(shù)控編程和加工時采用一些辦法，以清除反向逝世區(qū)誤差進(jìn)步加工精度。尤其是當(dāng)被加工的零件尺寸精度接近數(shù)控機(jī)床的反復(fù)定位精度時更為主要。

點(diǎn)開就是緣分，歡迎來到眾創(chuàng)二手機(jī)床交易網(wǎng)站。



我是這個站的站長，也是負(fù)責(zé)二手機(jī)床交易的中國商人



這個網(wǎng)站的初目的就是用來買賣二手機(jī)床，我們的總部位于中國河北省文安縣，這是一

個成熟的二手機(jī)床交流地，雖然這里的市場環(huán)境比較臟亂差，但這并不影響在全國二手機(jī)床市

場地位的的買賣。



但是這個市場里也充斥著大量造假，還請來此購買二手機(jī)床的客戶放亮眼睛，不要購買到



試機(jī)成功，拉回去就撂挑子的機(jī)床。盡量的商談讓商家做出一個書面證明保修其多長時間。

北京機(jī)床研究所劉炳業(yè)所長、王成舉副所長、發(fā)展和運(yùn)營管理部樊立新部長、戴玉紅工程師一行4人訪問了德國Fraunhofer。
6月20號，雙方對于已經(jīng)進(jìn)行的合作項目進(jìn)行了總結(jié)，對這些項目下一步的工作進(jìn)行了安排。


雙方對已進(jìn)行的項目進(jìn)行總結(jié)和安排

然后德國弗朗恩霍夫制造技術(shù)研究所（Fraunhofer IPT）所長Christian Brecher教授代表Fraunhofer和Fraunhofer IPT與劉炳業(yè)所長進(jìn)行了親切的交流。劉炳業(yè)所長介紹了機(jī)床所的基本情況，并就中國制造2025及共同爭取國家制造業(yè)創(chuàng)新中心進(jìn)行了介紹。


劉炳業(yè)所長向IPT所長介紹機(jī)床所和創(chuàng)新中心

雙方經(jīng)過認(rèn)真討論，決定建立長期合作關(guān)系，簽署了為期三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議中明確雙方開展進(jìn)一步的合作，共同努力爭取中國制造2025中的制造業(yè)創(chuàng)新中心。


雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

6月21號，雙方對于未來可能開展的項目進(jìn)行了討論，并且決定在主軸優(yōu)化設(shè)計與壽命分析方面開展合作，雙方簽署了合作協(xié)議。


簽署主軸分析合作協(xié)議

在機(jī)床所訪問Fraunhofer IPT期間，劉炳業(yè)所長邀請了集團(tuán)歐洲德瑪斯公司馮毅總經(jīng)理共同參加討論，參加簽字儀式。劉炳業(yè)所長與馮毅總經(jīng)理在此期間也進(jìn)行了認(rèn)真交流，雙方非常樂意在今后的工作開展中互相支持。在此，對集團(tuán)歐洲德瑪斯公司和馮毅總經(jīng)理對機(jī)床所的大力支持和幫助表示感謝。


集團(tuán)德瑪斯公司的大力幫助

此次機(jī)床所與德國Fraunhofer簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，使得雙方的合作上升到了更深層次的高度，同時也是集團(tuán)歐洲德瑪斯公司馮毅總經(jīng)理大力支持下取得的成果。為機(jī)床所爭取創(chuàng)新中心奠定了國際合作伙伴基礎(chǔ)。

回收機(jī)床，收購車床 2016年5月17日，集團(tuán)通用咨詢公司劉昆總經(jīng)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行6人訪問機(jī)床所，劉炳業(yè)所長全體所領(lǐng)導(dǎo)班子成員與兄弟單位來賓進(jìn)行了深入交流。
劉昆總經(jīng)理一行在機(jī)床所領(lǐng)導(dǎo)班子成員的陪同下，先后參觀了密云檢測基地建設(shè)情況、密云原南廠區(qū)情況和順義天竺的工研精機(jī)公司。參觀完后，雙方就戰(zhàn)略合作方向和內(nèi)容進(jìn)行了商談，并達(dá)成初步一致意見。通用咨詢公司將發(fā)揮自身的優(yōu)勢，充分利用國家政策導(dǎo)向為機(jī)床所提供支持和服務(wù)，并協(xié)助機(jī)床所將裝備向航空航天等重要領(lǐng)域進(jìn)行推廣和應(yīng)用；同時，通用咨詢公司還將在機(jī)床所深化改革特別是資本運(yùn)作方面為機(jī)床所提供咨詢服務(wù)和強(qiáng)有力的支持。雙方不久將簽訂正式的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
這次邀請通用咨詢公司來所訪問并進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同指導(dǎo)，是落實集團(tuán)提質(zhì)增效工作實施方案對機(jī)床所提出的加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同開拓市場的要求。機(jī)床所還將陸續(xù)邀請其他兄弟單位特別是貿(mào)易工程單位來所進(jìn)行市場開拓的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

“人家機(jī)床操作調(diào)整位置的深度，正好符合人體臂長要求，工人工作時方便又舒適。我們的機(jī)床深了15厘米，工人就得鉆進(jìn)去干活?！?5厘米之差讓回收機(jī)床深刻感受了工業(yè)設(shè)計的“人因工程”理念，也引發(fā)整個企業(yè)的反思：如何以用戶需求為中心，讓產(chǎn)品更方便、更安全、更？



　　晶玉開始了設(shè)計圍著用戶轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍著設(shè)計轉(zhuǎn)的流程重構(gòu)。



　　十多名專職“市場調(diào)研設(shè)計師”在晶玉應(yīng)運(yùn)而生。作為連接客戶需求與設(shè)計生產(chǎn)的橋梁，他們擔(dān)負(fù)三大任務(wù)：研究市場趨勢、分析整合大數(shù)據(jù)、搜集客戶需求?！拔覀冇锌蛻舴答伹鍐?，可進(jìn)行30多項需求調(diào)研?！被厥諜C(jī)床說。



　　



　　要走弧線，工作臺不僅上下運(yùn)動，還要前后運(yùn)動，切割過程更要切割線與工作臺密切配合。晶玉設(shè)計人員通過反復(fù)推導(dǎo)實驗，積累成千上萬組數(shù)據(jù)，在電腦中建模推導(dǎo)切割公式，再以“傻瓜式”程序植入機(jī)床，進(jìn)行弧線切割。終，全世界臺能走弧線的多線切割機(jī)誕生了！

回收機(jī)床科技陸續(xù)買了200多臺機(jī)床，成了晶玉鐵的客戶之一。



　　“我們每年用戶調(diào)查的費(fèi)用都在200萬元以上，設(shè)計人員每年都要回訪八成以上客戶。



　　僅2017年就從回訪中梳理200多項客戶需求，形成26項機(jī)床設(shè)計改進(jìn)方案。”劉永柱說。



　　“現(xiàn)在晶玉全部流程都圍繞設(shè)計展開，所有工序都圍繞設(shè)計效果優(yōu)化。”晶玉董事長楊福占說。