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天津天津地區(qū)食品銷毀,北辰肉類食品銷毀,南開酒水銷毀,武清保健食品銷毀 |
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一些本身的品控非常嚴(yán)格,為了不讓瑕疵品流出工廠,跑到市場(chǎng),如果瑕疵產(chǎn)品流入市場(chǎng),那這些產(chǎn)品對(duì)于品牌的傷害是非常大的,甚至?xí)屓苏`會(huì)為假貨,而誤傷了品牌旗下的經(jīng)銷商。
這時(shí)候就會(huì)涉及到銷毀公司了,凡是化妝品集團(tuán),都有合作的銷毀公司。我們一看他們名稱,叫什么什么銷毀公司,就清楚他們是做什么的了:銷毀公司就是收品牌方生產(chǎn)商(產(chǎn)廢方)的錢,負(fù)責(zé)銷毀品牌方(產(chǎn)廢方)質(zhì)量檢查不合格,不能流出市面的瑕疵產(chǎn)品。
存有大批報(bào)廢服裝如何處理?、
假冒偽劣、殘次、質(zhì)量安全項(xiàng)目不合格的進(jìn)出口服裝服飾可進(jìn)行集中銷毀以及成品報(bào)廢。
服裝銷毀方式:采取多種方式銷毀,現(xiàn)場(chǎng)集中銷毀有專人執(zhí)行并記錄,確保服裝服飾無法恢復(fù),出具銷證明??射N毀男裝、外貿(mào)服飾銷毀,庫存鞋子銷毀,運(yùn)動(dòng)鞋子銷毀,皮鞋銷毀,女裝、兒童服裝、內(nèi)衣、鞋帽、箱包。具體包括牛仔褲、休閑褲、短褲、裙子、西服、夾克、針織衫、襯衫、T恤、毛衣、衣、風(fēng)衣、羽絨服、領(lǐng)帶、襪子、手套、圍巾、方巾等。
公司在經(jīng)營的過程中,會(huì)產(chǎn)生大量的文件,有些文件還是涉及到公司機(jī)密的,對(duì)于這些機(jī)密文件有什么銷毀處理的方法呢?為了不泄密,有什么物料銷毀標(biāo)準(zhǔn)呢?下面就來為大家進(jìn)行介紹。
文件銷毀的標(biāo)準(zhǔn)和方法有哪些?
1、物料銷毀方法
(1)私存,不處理
占用大量辦公空間;如管理不善,泄露風(fēng)險(xiǎn)。
(2)當(dāng)作廢紙賣給回收站
安全性不高,泄露可能性很大。
(3)焚燒
銷毀,但不環(huán)保,需要尋找的場(chǎng)所,且在文件回收、轉(zhuǎn)移過程中仍然可能會(huì)泄露。
(4)制漿
銷毀,環(huán)保,但需要的制漿設(shè)備,一次性銷毀量不大,成本較高。
(5)粉碎
不同銷毀效果,環(huán)保、快速、銷毀量大,是目前國際行的紙張文件銷毀方法,但需要設(shè)備,一套完整的文件銷毀管理及銷毀流程。
文件銷毀標(biāo)準(zhǔn)
鑒于目前國際上大多采用碎紙機(jī)來銷毀紙質(zhì)文件,所以很多國家都對(duì)碎紙殘骸做出相關(guān)規(guī)定。從碎紙殘骸來看,主要分為條狀、顆粒狀和粉狀。國際上比較通用的是德國制定的DIN 32757碎紙標(biāo)準(zhǔn):
保密等級(jí)1 = 12毫米小條
保密等級(jí)2 = 6毫米小條
保密等級(jí)3 = 2毫米小條(機(jī)要)
保密等級(jí)4 = 2 x 15毫米微粒(商業(yè)敏感)
保密等級(jí)5 = 0.8 x 12毫米微粒(高機(jī)密)
保密等級(jí)6 = 0.8 x 4毫米微粒(高機(jī)密) (現(xiàn)在國際上將保密等級(jí)5的粉碎效果,保密效果可達(dá)0.8X4毫米的碎紙機(jī),引申為保密等級(jí)6,這是DIN 32757標(biāo)準(zhǔn)的非的引申)
過期食品一定要進(jìn)行銷毀處理嗎?
把過期食品進(jìn)行銷毀,乍一聽過期食品銷毀讓人覺得很浪費(fèi)。如果有人以哪怕低廉一點(diǎn)的價(jià)格來把過期的食物買回去,以不至于浪費(fèi),那不是挺好的嗎?其實(shí)不然,你可能沒想到,如果把過期食品對(duì)外銷售會(huì)造成什么影響。如果這些過期食品被一些人買回去,一部分可能會(huì)拿去做飼料使用,這倒還好。但也可可能有一部分食物會(huì)改頭換面在重新回到你的餐桌上或是貨架上。這讓消費(fèi)者防不勝防。所以為了盡可能地杜絕此類事情的發(fā)生,也是為了更好地規(guī)范食品和食品相關(guān)行業(yè)的更好發(fā)展。的正規(guī)的過期食品銷毀是極其必要的。
食品銷毀到底有沒有必要呢?
銷毀腐爛或變質(zhì)食品的方法有很多,其中一些屬于零效應(yīng)期,也需要銷毀。食品安全是非常重要的,即使是臨期或過期的食品都是不能吃的。許多人非常關(guān)心是否有更好的方法來處理臨期食品。
食品銷毀會(huì)給企業(yè)本身帶來一定的運(yùn)營成本,許多工作都考慮到了利潤和資本的問題。如果折扣沒有售出,那么從風(fēng)險(xiǎn)控制和企業(yè)形象保護(hù)等不同角度來看,折扣是否被破壞是可以理解的。一些公司積極與客戶建立信任,以保護(hù)客戶的利益,所以他們會(huì)主動(dòng)處理臨期商品。至于過去的食物是免費(fèi)捐贈(zèng)還是捐給福利機(jī)構(gòu),也涉及很多成本問題,包括后勤、人力、監(jiān)管等方面的問題 如果是吃的問題,捐贈(zèng)企業(yè)肯定要為需求承擔(dān)責(zé)任,也增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這也是許多企業(yè)在需求方面面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
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