鏜床的分類與結(jié)構(gòu)
臥式鏜床用來加工各種復(fù)雜和大型工件，如箱體零件、機(jī)體等，是一種通用性很廣的機(jī)床，除了鏜孔外，還可以進(jìn)行鉆、擴(kuò)、鉸孔、車削內(nèi)外螺紋，用絲錐攻絲，車外圓柱面和端面，用端銑刀與圓柱銑刀銑削平面等多種工作。

壓機(jī),二手摩擦壓力機(jī)回收。
二手鈑金設(shè)備回收:舊剪板機(jī)回收,舊折彎機(jī)回收,舊卷板機(jī)
二手舊磨床回收:平面磨床,外圓磨床,內(nèi)圓磨床，龍門磨床，導(dǎo)軌磨床,花鍵磨床,坐標(biāo)磨床，曲軸磨床

二手舊銑床回收:立式銑床,臥式銑床,炮塔銑床，邛具銑床,龍[銑床及各種銑床。
二手舊數(shù)控機(jī)床回收:舊加工中心回收,舊數(shù)控車床回收,舊數(shù)控銑床,舊數(shù)控沖床,舊數(shù)控剪板機(jī),
舊數(shù)控折彎機(jī),舊數(shù)控磨床,舊數(shù)控鉆床回收!

回收宗旨
讓閑置的資產(chǎn)動起來，讓閑置的資金用起來?；钴S二手市場經(jīng)濟(jì)，形成良好循環(huán)，使得廢舊物資能夠重新利用，由于資源閑置造成的浪費，期待新老客戶與我們合作。

二手機(jī)床回收的精神:
開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、刻意求真、崇尚?，F(xiàn)金支付、 價格合理、信守承諾、快捷、、并嚴(yán)格為客戶保密 。
二手機(jī)床在一定程度上了資源的浪費，另-方面為企業(yè)節(jié)省了開支。而部分二手機(jī)床在經(jīng)過和重新組裝后還能繼續(xù)工作

企業(yè)文化:價值觀:“至誠、至信、至精、至善”
至誠――忠誠事業(yè)，忠誠企業(yè)，忠誠顧客
至信――信念，信心，信譽(yù)
至精――精業(yè)，精藝
至善――善事，善學(xué)，善人

購買二手機(jī)床和設(shè)備應(yīng)該注意以下幾點:
機(jī)床操作、維修人員是掌握相應(yīng)機(jī)床知識的人員或經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)的人員.且按安全操作規(guī)程及安全操作規(guī)定操作機(jī)床，


非人員不得打開電相門.打開電柜門前確認(rèn)已經(jīng)關(guān)掉了機(jī)床總電源開關(guān)。只有維修人員才允許打開電柜門，進(jìn)行通電檢修:

三個項目利用世行貸款總額接近3億美元，為我國沈陽、上海和天津機(jī)床制造業(yè)進(jìn)口的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外濟(jì)南機(jī)床廠利用日本“黑字還流”以及長征機(jī)床廠、漢江工具廠利用西班牙貸款等外匯貸款實現(xiàn)技改項目。同時，在機(jī)床工具行業(yè)中，外商投資企業(yè)數(shù)目也迅速增加。
　　
　　1992年黨的十四大報告指出，把振興機(jī)械電子、石油化工、汽車制造和建筑業(yè)放到重要戰(zhàn)略地位，使它們成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。為加快我國機(jī)床工具的發(fā)展，批轉(zhuǎn)了國家計委、機(jī)電部《關(guān)于振興待定基礎(chǔ)機(jī)械和基礎(chǔ)件若干措施的意見》，并從“八五”規(guī)劃開始設(shè)立“數(shù)控機(jī)床國產(chǎn)化技改專項”，對企業(yè)給予扶持；“九五”期間設(shè)立“數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化技改專項”，對部分骨干企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行改造，形成“國家隊”。初期的1980年，全國的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量僅有692臺，到2000年數(shù)控金切機(jī)床的產(chǎn)量已達(dá)1.4萬臺，2007年我國數(shù)控金切機(jī)床年產(chǎn)量已經(jīng)突破12萬臺。幾年來，新產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，質(zhì)量穩(wěn)步提高，一些大型精密數(shù)控機(jī)床已開始進(jìn)入汽車、航空、軍工等用戶領(lǐng)域，滿足國家建設(shè)項目的急需，并已開始出口。

入，但是以制造商目前的發(fā)展，又很難根據(jù)國內(nèi)各省份甚至各地級市市場的差異來量體裁衣，制定出差異化的服務(wù)投入配置要求政策來比如，在服務(wù)成本較高、保有量目前較低的甘肅市場，一些制造商一刀切的考核政策就傷害了不少代理商的短期和長遠(yuǎn)利益2013年到2016年的上一輪風(fēng)險爆發(fā)期，盡管有一些制造商對渠道的風(fēng)險惡果進(jìn)行了兜底，在甘肅省，仍然有不少代理商被淘汰出局盡管這一輪的市場競爭更加激烈，但是代理商已經(jīng)有相對成熟的意識：后淘汰的代理商之后，還會“換個面孔”繼續(xù)回到這個市場。 公司已經(jīng)形成電力“輸配一體化”產(chǎn)業(yè)鏈，可以提供大截面大長度鋼芯鋁絞線、普通導(dǎo)線、特種導(dǎo)線、電力光纜()、高壓交/直流電力電纜、裝備電纜、金具、絕緣子、變壓器等產(chǎn)品，在特高壓、改造等工程項目中大批量中標(biāo)。 橫店控股90%股權(quán)，同受橫店控股控制，