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德國是全球的工業(yè)、制造業(yè)以及科技強(qiáng)國，在制造業(yè)領(lǐng)域，德國與美國日本同處于全球水平，以機(jī)床工業(yè)為例，全球只有三個(gè)機(jī)床工業(yè)強(qiáng)國，分別就是美國、日本和德國，在全球機(jī)床領(lǐng)域，日本和德國占據(jù)了全球大部分市場份額，日本有山崎馬查克、天田、大隈等大型機(jī)床制造企業(yè)，德國有吉特邁、通快、舒勒等眾多機(jī)床制造，我國也有很多好的機(jī)床廠家，其實(shí)機(jī)床的壽命不光取決于機(jī)床的本身質(zhì)量，還有就是你是怎樣使用的，比如說一臺加工中心，你是一天用兩個(gè)小時(shí)，還是一天24小時(shí)不停機(jī)的在用，還是一年用幾次。再有就是嚴(yán)格遵守機(jī)床使用說明，定期保養(yǎng)，這樣才能很好的保護(hù)機(jī)床，延長使用壽命。

湖北眾創(chuàng)二手機(jī)床回收中心 ，推動你改變的一定是你的客戶，當(dāng)普通機(jī)床已經(jīng)不能滿足企業(yè)小規(guī)模、、形狀復(fù)雜等各種要求時(shí)，工廠機(jī)床設(shè)備的升級以成為必要的過程，近年來，機(jī)床行業(yè)結(jié)構(gòu)性變化逐步凸顯，部分產(chǎn)品品類單一、更新速度較慢的機(jī)企業(yè)已相繼倒閉，國企在推動智能升級上，內(nèi)部流程復(fù)雜，推動難度較大；民營企業(yè)，對于成本的管控力度更高。比如，我推一款智能新產(chǎn)品，國企會說，‘東西是好東西，但我們這種公司不會個(gè)吃螃蟹’。下游行業(yè)的不同，也是造成企業(yè)對智能化升級所持積極性不同的原因。大型工廠對于智能化的需求、升級改造的市場規(guī)模很大，中小廠商更側(cè)重于對機(jī)床結(jié)構(gòu)、用戶加工工藝的實(shí)現(xiàn)，“按需購買”“買來好用”則是他們關(guān)注的。

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