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還有就是小編來教您要點：做好市場調(diào)查，合理進貨，多走動終端，需時刻監(jiān)控終端，每條都要總結(jié)銷售量，定制策略，周轉(zhuǎn)需及時，少進少出，快進快出，密切關注服裝的趨勢，集中的清庫，的配額。 以上就是處理服裝庫存的方法，希望能夠給您帶來幫助。
服裝行業(yè)：從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內(nèi)消費市場冷淡,導致終端銷售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內(nèi)消費市場冷淡,導致終端銷售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫存問題，還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應鏈著手，大限度的“預防”庫存產(chǎn)生。
簡單來說就是國外一些大客戶依據(jù)發(fā)布的為模板，另找的國外廠家生產(chǎn)，出廠后直接運回本國銷售，一般多見于國外大型企業(yè)或批發(fā)商，此類商品和比較，線頭較多，有明膠，在做工和用料上面也會有差距，但是性價比。
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