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還有就是小編來教您要點：做好市場調(diào)查，合理進貨，多走動終端，需時刻監(jiān)控終端，每條都要總結(jié)銷售量，定制策略，周轉(zhuǎn)需及時，少進少出，快進快出，密切關(guān)注服裝的趨勢，集中的清庫，的配額。 以上就是處理服裝庫存的方法，希望能夠給您帶來幫助。
由于低成本勞動力等因素，國外品牌會把原料、配件、版型等拿到生產(chǎn)國來制作，然后再拿回去銷售?？紤]到原料制成成品過程中各方面的損耗，提供原料時會多給3%，即"計劃報廢物資"，以防萬一。廠家在完成訂單后，利用剩余的原料，偷偷制作版型一模一樣的產(chǎn)品，這就是原單貨。它和"真貨"的惟一區(qū)別，不過是"庶出"而已，數(shù)量較少。
還有一種"原單貨"，是因為種種問題，被品牌商拒收的"外轉(zhuǎn)內(nèi)銷"，有時數(shù)量頗多。常見的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質(zhì)量仍然能夠。
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