國內數(shù)控機床缺乏核心技術。從數(shù)控系統(tǒng)到關鍵功能部件，它們基本上都依賴進口。盡管近年來一些國內廠商一直在努力創(chuàng)建自己的品牌，但其產(chǎn)品功能和性能的可靠性仍然存在，國外產(chǎn)品存在一定的差距。近年來，國內數(shù)控機床制造商通過國內外技術引進，并購，國外采購，獲得了一些的數(shù)控技術。然而，他們缺乏對機床結構，精度，可靠性和人性化設計等基礎技術的研究。國內數(shù)控機床的自主開發(fā)能力，技術水平，性能和質量的培養(yǎng)還遠遠不是國外，很難得到大多數(shù)用戶的認可。

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收購中心機床回收處面向全國提供各類二手機床購銷業(yè)務，無論是精度還是故障率，與國外二線品牌相比。都存在不同程度的差距？即使零件加工，即使是同檔次進口裝備，為什么國內加工的零件依然會出現(xiàn)諸多問題？原因就在于過程管控之中。加工、部裝、總裝，每個環(huán)節(jié)都得過且過，后的產(chǎn)品便是這些環(huán)節(jié)的匯總，結果便不言而喻了。所謂失之毫厘，謬以千里。其實，回收舊機床沒有什么高低端之分，只有復雜與簡單之分，只有品質優(yōu)劣之分，只有功能強大與缺失之分。如同平凡的人把所有平凡的事情做好就會變得不平凡一樣，把再簡單的回收舊機床制造得無暇就是不簡單的企業(yè)。什么是企業(yè)的過程管控？美國通用前CEO杰克韋爾奇說：一致，簡化，重復。堅持，就是這么簡單。所謂品牌就是用戶的認知，市場的認可。只有品牌得到公認。流量產(chǎn)品才可能得到持續(xù)訂單，品牌力才能提升為流量產(chǎn)品的轉化力。