涂料企業(yè)應(yīng)注意到四個(gè)問題。

1.價(jià)格戰(zhàn)不可盲目進(jìn)行，企業(yè)通過降低產(chǎn)品價(jià)格來吸引市場(chǎng)，這種做法是不明智的，企業(yè)犧牲利益而求得市場(chǎng)擴(kuò)大等于是在白做功夫，這無疑是"飲鴆止渴"。

2.企業(yè)應(yīng)完善自己內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作，提高各部門的工作效率，大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下、左右的統(tǒng)一。

3.調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)基層員工的技能的多面化發(fā)展。裁除不合格、低素質(zhì)的工作人員。

4.加強(qiáng)廠商與經(jīng)銷商之間的溝通，以尋求得經(jīng)銷商對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同。

折疊

由于生產(chǎn)碳酸鋰的主要原料是鹽湖鹵水(礦石法由于成本高在全球產(chǎn)能很小)，因此規(guī)?；a(chǎn)碳酸鋰的企業(yè)擁有鋰資源儲(chǔ)量較為豐富的鹽湖資源開采權(quán)，這使得該行業(yè)具備較高的資源壁壘;另一方面，由于全球鹽湖絕大多數(shù)資源都是高鎂低鋰型，而從高鎂低鋰?yán)消u中提純分離碳酸鋰的工藝技術(shù)難度很大，之前這些技術(shù)僅掌握在少數(shù)國外公司手中，這使得碳酸鋰行業(yè)又具備了技術(shù)壁壘。因此，造就了碳酸鋰行業(yè)的全球寡頭壟斷格局。

目前全球碳酸鋰市場(chǎng)集中度非常高。在我國的幾個(gè)大型項(xiàng)目投產(chǎn)前，全球主要產(chǎn)能集中在SQM、FMC、和Chemetall三家手中;資料顯示，碳酸鋰產(chǎn)品雖然存在一定的資源和技術(shù)壁壘，但我國具備可開采價(jià)值的鹽湖還是不少，技術(shù)除中信國安、西藏礦業(yè)外鹽湖集團(tuán)也面臨突破，行業(yè)的壁壘正逐漸削弱，行業(yè)目前的高毛利率必然會(huì)吸引更多資金介入。

1、酒精行業(yè)發(fā)展要與農(nóng)業(yè)特糧的發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持以“市場(chǎng)需求為主”的方針，圍繞著提和經(jīng)濟(jì)效益做文章，產(chǎn)品堅(jiān)持、多品種、低消耗，走綜合發(fā)展的道路，以高速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大出口并發(fā)展，以高新技術(shù)的開發(fā)利用等發(fā)展方向，人才發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。管理利用外資，促進(jìn)酒精工業(yè)再上新臺(tái)階。[1]

2、以提高經(jīng)濟(jì)效益等目的，加快以規(guī)模經(jīng)濟(jì)大型化等方向的骨干企業(yè)的發(fā)展，將污染治理與新資源開發(fā)利用結(jié)合起來，努力探索治理污染、保護(hù)環(huán)境、提益的新途徑，加強(qiáng)節(jié)約能源，糧食、提高自動(dòng)化水平的技術(shù)改造，努力降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以增加出口與飼料生產(chǎn)等突破口，大力開發(fā)新苗種、新產(chǎn)品、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走多元化發(fā)展的道路。

3、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)能力大于需要，酒精供過于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤大幅下降，這種現(xiàn)象還將長期存在。酒精生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)，加快科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，提高管理水平，才能提高經(jīng)濟(jì)效益，在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，努力趕超世界水平。