園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長期以來，園林綠化企業(yè)被戲稱為城市農(nóng)民，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來看，主要反映在混亂，施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前，園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中求生存、求發(fā)展，就向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來。一般來說，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低決定著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭能力。實(shí)踐表明，園林綠化工程在招標(biāo)時(shí)，不僅要審查企業(yè)的條件，還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平，能否施工質(zhì)量，是否具有履約能力。因此，把施工現(xiàn)場(chǎng)看成是企業(yè)形象的窗口是很恰當(dāng)?shù)?。企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)，抓住施工現(xiàn)場(chǎng)，只有搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保住市場(chǎng)，進(jìn)而開拓市場(chǎng)，占有市場(chǎng)。
近年來，園林綠化工程全面實(shí)施工程的招投標(biāo)制度，加速了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目制的建立。
工程中標(biāo)后，組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)―現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。著手施工現(xiàn)場(chǎng)組織與管理，施工現(xiàn)場(chǎng)主要工作包括施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等四個(gè)階段。
施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有：落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；對(duì)內(nèi)具體落實(shí)施工任務(wù)。
正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織平衡，供應(yīng)；對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；施工安全，做到文明施工等。
竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，為項(xiàng)目管理服務(wù)，提高項(xiàng)目管理的整體效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的終目標(biāo)。
施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則如下：
1.、精干的原則：在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)能夠順利開展的前提下，施工項(xiàng)目部要盡量簡化，做到人員精干，一人多職，一專多能。
2.責(zé)、權(quán)一致的原則：施工項(xiàng)目部要因事設(shè)崗，按崗定責(zé)、定人，并根據(jù)責(zé)任授權(quán)，責(zé)權(quán)應(yīng)當(dāng)一致，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的積極性，才能項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.命令一致的原則：施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)復(fù)雜，涉及面較廣。因此，統(tǒng)一指揮。

目前苗木市場(chǎng)的現(xiàn)狀是各自為政，自己打理自家的一畝三分地，多在苗木訂單上達(dá)成小范圍的配合和供應(yīng)，這是人治理產(chǎn)業(yè)。由人治理產(chǎn)業(yè)大的問題是缺乏理性，較多摻雜個(gè)人利益和其他主觀因素，逐步演化成今天的現(xiàn)狀。如今我們需要在科學(xué)的指導(dǎo)下，根據(jù)客觀情況布局苗木產(chǎn)業(yè)，這樣才能逐步形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。在鏈條的作用下，產(chǎn)業(yè)循環(huán)不斷，生生不息。園林行業(yè)不會(huì)再在苗木銷售問題上無法脫身，而是根據(jù)需求進(jìn)行生產(chǎn)，、設(shè)計(jì)院和園林行業(yè)能有更深遠(yuǎn)的，苗木銷售能做到及時(shí)調(diào)配和互通有無，和技術(shù)能得到共享。
過渡追求的地產(chǎn)綠化工程園林景觀與房地產(chǎn)價(jià)值、價(jià)格的背離。出于人們對(duì)良好園林景觀的追求,促使房地產(chǎn)商精心于園林景觀的營造,常常打著各種名號(hào)的園林景觀旗號(hào),抬高出售價(jià)格,使得房地產(chǎn)的價(jià)格背離其真實(shí)價(jià)值。城市公共綠地周邊樓宇建起來后,住在附近的居民舒服了,但景致被破壞了,城市的綠化系統(tǒng)受損了,有限的自然氣息被周邊樓宇里的“人氣”沖淡了。開發(fā)商并沒有為公共綠地建設(shè)投資,卻可以靠公共綠地園林景觀抬高房價(jià)獲取巨額利潤。在同一座城市,交利程度、檔次和規(guī)模在園林景觀的差別上有較大的價(jià)格差異,甚至價(jià)格漲幅也會(huì)不同。

園林景觀的合理設(shè)計(jì)與設(shè)置對(duì)房地產(chǎn)具有正面的積極作用,主要體現(xiàn)在:美化居住環(huán)境;提升居住環(huán)境品味;提高城市綠化率;為居民提供綠景和為居民提供娛樂休閑場(chǎng)所等方面。然而不合理的布局和建造園林景觀會(huì)給房地產(chǎn)業(yè)帶來一定的負(fù)面影響。
地產(chǎn)綠化工程花木的干、葉、花、果色彩十分豐富，在園林配植中，可運(yùn)用單色表現(xiàn)、多色配合、對(duì)比色處理以及色調(diào)和色度逐漸過渡等不同的配植方式，實(shí)現(xiàn)園林景觀的色彩構(gòu)圖。將葉色、花色進(jìn)行分級(jí)處理，有助于組織優(yōu)花木色彩構(gòu)圖。此外，要注意體現(xiàn)春、夏、秋、冬季相變化，尤其是春、秋兩季的季相。在同一個(gè)花木空間內(nèi)，一般以體現(xiàn)一季或兩季的季相效果較為明顯。因此，采用不同花期的花木分層配置，或?qū)⒉煌ㄆ诘幕竞惋@示一季季相的花木混栽，或用草本花卉來彌補(bǔ)木本花卉花期較短的缺陷等，可以景觀的觀賞期，表現(xiàn)花木的季相變化。各種花木姿態(tài)不同，有的比較規(guī)整，如石楠、桂花等；有的有一種動(dòng)勢(shì)，如楊、柳、竹、松等。在配植時(shí)，既要講求花木相互之間的和諧，又要考慮花木在不同生長階段和季節(jié)的變化，以免產(chǎn)生不平衡的狀況。

具有國家城市園林施工叁級(jí)，承攬各類公園，各類綠地的園林綠化工程；整地、栽植及小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山、雕塑、廣場(chǎng)鋪裝、駁岸、園林景觀人行橋梁、碼頭以及園林設(shè)施、設(shè)備安裝成立至今，承建完成的市政、住宅、公園、企事業(yè)單位等綠化工程土方工程30多項(xiàng)，工程總量超過50萬平方米。高架垂直綠化填補(bǔ)了國內(nèi)高架綠化的空白；本著“質(zhì)量，服務(wù)至上，誠信為本”的宗旨服務(wù)客戶。承建的區(qū)瀠溪鎮(zhèn)職教城道路綠化工程、擁有一支團(tuán)結(jié)拼搏，吃苦耐勞，敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作團(tuán)隊(duì)，擁有項(xiàng)目經(jīng)理20名、中級(jí)工程師10名、初級(jí)大力弘揚(yáng)敢為人先、務(wù)實(shí)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，以誠信為本的經(jīng)營原則，以高標(biāo)準(zhǔn)、求生存的理念，以開全體員工一貫秉承：和諧為本、追求；建顧客滿意工程、創(chuàng)服務(wù)的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持的管理水業(yè)務(wù)素質(zhì)，為用戶提供更加完善的服務(wù)和的產(chǎn)品。

廠家談?wù)勗趺礃舆x擇實(shí)惠的化工桶？目前行業(yè)上賣出的化工桶品質(zhì)良莠不齊，被認(rèn)為化工桶廠家我司碰過特別多消費(fèi)者,對(duì)化工桶的認(rèn)識(shí)一知半解，因此容易見到一些采購禁區(qū)，有的會(huì)上當(dāng)。
怎么樣避免這些禁區(qū)，用較少的錢采購到實(shí)惠的化工桶？化工桶廠家依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)，望能幫到大伙。依據(jù)追求挑選化工桶合適的規(guī)格，不可以若要節(jié)約成本挑選規(guī)格不合的，如此的話，另外方面就具有隱患。
另外不可以單方面需要較少的錢，存在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的追求不嚴(yán)厲，單方面需要較少的錢，以為可以使用就行。其實(shí)，化工桶好不好顯露的感覺是不一樣的，體驗(yàn)差的產(chǎn)品，品質(zhì)更是沒得比的。
挑選合適規(guī)格的化工桶，規(guī)格好由的來確定。需要思考化工桶在制作的時(shí)候會(huì)有一些局限。要學(xué)會(huì)走出禁區(qū)，挑選合適的產(chǎn)品方為目的。既能節(jié)約成本，還能有對(duì)應(yīng)的效果。

行業(yè)上有太多化不一樣類型的廠家，有些經(jīng)營的良好，還有些面臨關(guān)門，那么在市場(chǎng)上，怎么樣的化工桶才受使用者們喜歡呢？
通過近幾年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況的增強(qiáng)，大家都愿意耗錢，但并不代表著就愿意耗錢來批發(fā)你的貨品，如此的看法是經(jīng)不過推敲的。所以，使用者在購買化工桶的時(shí)候，看的仍然品質(zhì)，這個(gè)品質(zhì)情況我們已經(jīng)講過太多遍了，可以見得我司對(duì)于品質(zhì)高低的注重。
后則是費(fèi)用情況，市場(chǎng)上有個(gè)規(guī)則是貴有貴的理由，但部分投機(jī)的廠家，蓄意增加超過行業(yè)上的費(fèi)用，用來來吸引使用者。也并非說化工桶費(fèi)用不貴品質(zhì)就不滿意，對(duì)于廠家來說，成本就那樣，從總體狀況上來說，格也不會(huì)買到好產(chǎn)品了，所以，費(fèi)用情況大家就該得下功夫。
上面是對(duì)于怎么樣的化工桶才受使用者們喜歡的答案了，假若你有化工桶的需求，也可以與我司聯(lián)系。