回收碳酸鋰，鋰鹽生產(chǎn)業(yè)務(wù)
　?。?）采購模式
　　針對主要原料鋰精礦，通過多渠道保障供應(yīng)，減少上游資源價格的周期性波動帶來的影響：①奧伊諾礦山原礦生產(chǎn)規(guī)模40.5萬噸/年，折合鋰精礦約7.5萬噸，且公司積極推動增儲；津巴布韋薩比星礦山其中5個礦權(quán)原礦生產(chǎn)規(guī)模90萬噸/年，折合鋰精礦約20萬噸，其他35個礦權(quán)也將準備進行勘探；②與金鑫礦業(yè)、銀河鋰業(yè)、ABY公司、AVZ礦業(yè)、DMCC公司等境內(nèi)外企業(yè)簽署了長期承購協(xié)議；③公司參股了四川雅江縣惠絨礦業(yè)，擁有阿根廷SDLA鹽湖項目的立運營權(quán)，并投資了阿根廷多個鹽湖初期勘探項目，公司將積極推動上述項目的建設(shè)及投產(chǎn)達產(chǎn)；④公司將積極利用各種渠道，繼續(xù)尋找海內(nèi)外鋰資源標的，通過投資、運營、包銷等形式鎖定上游鋰資源。
　?。?）生產(chǎn)模式
　　根據(jù)市場預(yù)測和客戶訂單情況采用計劃和訂單相結(jié)合的生產(chǎn)模式。公司生產(chǎn)基地根據(jù)產(chǎn)品的市場需求，結(jié)合庫存量等，制定生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)準備，實施生產(chǎn)。
　　（3）銷售模式
　　公司設(shè)置的市場營銷部負責鋰產(chǎn)品的銷售，采取長協(xié)和零單銷售相結(jié)合，以長協(xié)為主的方式。銷售人員通過對現(xiàn)有客戶動態(tài)和市場趨勢的分析，結(jié)合公司戰(zhàn)略部對行業(yè)發(fā)展趨勢的研判，以獲取客戶并實現(xiàn)靈活定價機制。銷售團隊定期聯(lián)系現(xiàn)有和潛在客戶，收集客戶對公司產(chǎn)品的反饋，幫助公司了解和響應(yīng)客戶對產(chǎn)品的需求。目前，公司主要客戶包括比亞迪（002594）、寧德時代（300750）、中創(chuàng)新航、瑞浦能源、LG化學(xué)、SKO、浦項化學(xué)、容百科技等行業(yè)企業(yè)。

回收碳酸鋰
廢舊物資回收利用企業(yè)普遍經(jīng)營規(guī)模小，工藝技術(shù)落后。盡管國家了一系列優(yōu)惠政策鼓勵和扶持廢舊物質(zhì)回收行業(yè)的發(fā)展，但目前絕大多數(shù)廢舊物資回收加工企業(yè)仍舊是微利或無利，基本沒有條件和能力引進或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值較低，從而阻礙啊再生資源回收利用的發(fā)展進程。另一方面，國有回收企業(yè)由于歷史原因形成人員、債務(wù)包袱重，市場競爭能力和抗風(fēng)險能力弱，經(jīng)濟效益差，相當一部分回收企業(yè)虧損嚴重，某些回收公司經(jīng)營難以為繼，廢舊物資回收行業(yè)發(fā)展呈低水平徘徊。

回收碳酸鋰
廢品回收可以節(jié)能環(huán)保，避免對地球產(chǎn)生過多的消耗負擔。有利于我國循環(huán)經(jīng)濟的推進和發(fā)展。
如果沒有廢品回收利用，我們將浪費更多的能源在產(chǎn)出新產(chǎn)品上廢品回收再利用的作用是任何其他行業(yè)所無法替代的。經(jīng)濟發(fā)達國家把廢品回收再利用行業(yè)看作產(chǎn)業(yè)。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，技術(shù)的進步，更新?lián)Q代的加速，會有越來越多的商品失去使用價值變成廢舊商品，進入廢舊商品回收再利用階段。因此建立規(guī)范的廢舊商品回收市場，讓有用資源得到有效利用，讓有害材料得到妥善處理，避免污染環(huán)境，就顯得極為重要。