招標是目前園林綠化工程建設(shè)單位選擇施工隊伍的主要方式方法,通過招標可降低工程造價、工程質(zhì)量、縮短工期等,面對激烈的競爭,投標單位要立于不敗之地,就得講求方法策略。
城市園林綠化工程的招標機制及方法
園林工程項目的招標實際上也是園林建設(shè)程序的一個必要的組成部分。在園林建設(shè)工程項目中推行招標投標制度，其目的是控制工期，確保施工質(zhì)量，降低工程造價，提高經(jīng)濟效益，健全市場競爭機制。
1招標條件
進行園林工程項目的招標，先具備下列六方面的條件；否則，即為違規(guī)招標。
（1）概算已獲批準：設(shè)計概算已通過審查獲得批準。
（2）已立項并列入年度計劃：有正式立項批文。
（3）現(xiàn)場“三通一平”：現(xiàn)場具備基本施工條件。
（4）設(shè)計已獲批準：特別是總體規(guī)劃設(shè)計已定稿。
（5）資金、設(shè)備已落實：有足夠建設(shè)資金和設(shè)備。
（6）有招標批文：獲得了招標資格。
2招標的類型
園林工程項目招標的類型表明了該招標是屬于什么性質(zhì)的、在什么范圍內(nèi)進行的招標。通常我們是按下述三種情況來區(qū)分園林工程招標類型的。
（1）按建設(shè)程序分。如果按照園林工程建設(shè)展開的階段程序來區(qū)分，園林工程招標就有三種形式,即：項目開發(fā)招標、勘察設(shè)計招標和施工招標。
（2）按承包范圍分。在招標形式上如果按不同的施工地段、施工范圍來劃分招標標段，并針對每一標段分別進行招標。這種招標就是按承包范圍來進行的分標段招標。
（3）按業(yè)務(wù)性質(zhì)分。土木工程招標，綠化景觀工程招標，勘察設(shè)計招標，材料設(shè)備招標，安裝工程招標等。
3招標方式
招標方式?jīng)Q定某一項園林工程招標所針對的投標者范圍，所以在投標者決定參與投標的時候一定要弄清楚招標方式。目前在園林綠化工程承包市場上通行的招標方式有公開招標，邀請招標，議標招標。
4招標程序
城市園林綠化工程項目招標的程序，一般可分為招標準備、招標投標和決標成交三個階段。
（1）招標準備階段。進入招標程序。開始準備招標前期的有關(guān)材料和手續(xù)。這時需要做三方面的工作。一是向地方建設(shè)主管部門提出招標申請，二是編制招標工作的相關(guān)文件，三是確定標底。申請招標前，要在工程項目立項之后30d內(nèi)正式報建，并建立招標班子，然后再提出招標申請。招標文件的編制中，主要應(yīng)對工程進行綜合說明，介紹項目概況、質(zhì)量標準和要求、技術(shù)規(guī)范、輔助資料表、招標方式、投標要求、投標資格審查表、投標書及其附錄、設(shè)計圖及說明書(計算投標價格時用)、工程量清單及單價表(作投標參考)、投標須知和對投標活動的其他要求、合同格式、條款及協(xié)議書通用條款，并提供合同書的樣本。編制標底要準確、客觀、公正，不超投資總額。
（2）招標投標階段。在這一階段中需要做的工作有：采用招標公告或招標邀請函的方式發(fā)布招標信息；采用評分法對參與投標的單位進行投標資格預(yù)審；組織投標方進行現(xiàn)場考察及工程交底；召集開標預(yù)備會。并做解釋、答疑工作。
（3）決標成交階段。這個階段的工作主要分：開標，評標，決標。

國內(nèi)桂花種植面積超過10萬畝的，不僅有，還有、廣西等地，所以銷售壓力很大。但問題就出在供給側(cè)上。桂花大樹可作為行道樹使用，但很多桂花樹的分枝點基本上都是1.5米，而有些地方的相關(guān)標準要求分枝點在2.2米以上，所以用不了。
園林綠化工程常見的是非節(jié)日的普通布置，這類布置一般多采用鮮花和綠植的合理搭配，一般采用一些高大植物擺在臺的背后作為為背景，例如棕竹，散尾葵等，然后用些小盆植物或花卉放在臺的下方作為呼應(yīng)，常用的植物有一葉蘭、一品紅、鴨腳木等等植物。另外在會場四周合理的擺放植物也是不錯的選擇，常用的植物有馬拉巴栗、巴西木、綠籮等。另外鮮花的布置也在會場布置里起到畫龍點睛的作用。例如在會場入口插一盆較大的迎賓花卉、和在桌和賓客的座位上擺放一盆插花，效果不言而語。
此外切合會會議的主題做會場布置也很關(guān)鍵，例如圣誕可以加上一棵高大的圣誕樹和一些圣誕花，在配合一些精彩帶和氣球的合理搭配整個會場也會很有氣氛的。

1.是一種公共事業(yè)，是在國家和地方下旨在提高人們生活質(zhì)量、造福于的公共事業(yè)。園林綠化工程的大部份實施對象，都是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境，它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。
2.園林綠化工程是根據(jù)法律實施的事業(yè)。目前我國已了許多的相關(guān)的法律、法規(guī)，如：《土地法》、《環(huán)境?！贰ⅰ冻鞘幸?guī)劃法》、《建筑法》、《森林法》、《文物保》、《城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標的規(guī)定》、《城市綠化條例》等。
3.隨著生活水平的提高和人們對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，對城市中的園林綠化要求亦多樣化，工程的規(guī)模和內(nèi)容也越來越大，工程中所涉及的面廣泛，高科技已深入到工程的各個領(lǐng)域，如光-機-電一體的大型噴泉、新型的鋪裝材料、新型的施工方法以及施工過程中的計算機管理等等，無不給從事此項事業(yè)的人帶來新的挑戰(zhàn)。
4.園林綠化工程在現(xiàn)階段的工作往往需要多部門、多行業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)。除大的公園建設(shè)項目外，一般來說，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。方格網(wǎng)法：方格網(wǎng)法是把平整場地的設(shè)計工作與土方量計算工作結(jié)合在一起進行的。方格網(wǎng)法的具體工作程序為：在附有等高線的施工現(xiàn)場地形圖上作方格網(wǎng)控制施工場地，依據(jù)設(shè)計意圖，如地面形狀、坡向、坡度值等。確定各角點的設(shè)計標高、施工標高，劃分填挖方區(qū)，計算土方量，繪制出土方調(diào)配圖及場地設(shè)計等高線圖。

目前苗木市場的現(xiàn)狀是各自為政，自己打理自家的一畝三分地，多在苗木訂單上達成小范圍的配合和供應(yīng)，這是人治理產(chǎn)業(yè)。由人治理產(chǎn)業(yè)大的問題是缺乏理性，較多摻雜個人利益和其他主觀因素，逐步演化成今天的現(xiàn)狀。如今我們需要在科學(xué)的指導(dǎo)下，根據(jù)客觀情況布局苗木產(chǎn)業(yè)，這樣才能逐步形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。在鏈條的作用下，產(chǎn)業(yè)循環(huán)不斷，生生不息。園林行業(yè)不會再在苗木銷售問題上無法脫身，而是根據(jù)需求進行生產(chǎn)，、設(shè)計院和園林行業(yè)能有更深遠的，苗木銷售能做到及時調(diào)配和互通有無，和技術(shù)能得到共享。
過渡追求的地產(chǎn)綠化工程園林景觀與房地產(chǎn)價值、價格的背離。出于人們對良好園林景觀的追求,促使房地產(chǎn)商精心于園林景觀的營造,常常打著各種名號的園林景觀旗號,抬高出售價格,使得房地產(chǎn)的價格背離其真實價值。城市公共綠地周邊樓宇建起來后,住在附近的居民舒服了,但景致被破壞了,城市的綠化系統(tǒng)受損了,有限的自然氣息被周邊樓宇里的“人氣”沖淡了。開發(fā)商并沒有為公共綠地建設(shè)投資,卻可以靠公共綠地園林景觀抬高房價獲取巨額利潤。在同一座城市,交利程度、檔次和規(guī)模在園林景觀的差別上有較大的價格差異,甚至價格漲幅也會不同。

為貫徹落實推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革要求，做好城市園林綠化企業(yè)核準取消后市場管理工作，加強園林綠化工程建設(shè)事中事后監(jiān)管，住房城鄉(xiāng)近日印發(fā)《園林綠化工程建設(shè)管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），要求各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)（園林綠化）主管部門規(guī)范園林綠化工程建設(shè)管理。行業(yè)對《規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容進行了解讀。
實現(xiàn)管理方式轉(zhuǎn)變
黨的提出：堅持生態(tài)，建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)高速增長向發(fā)展的轉(zhuǎn)變?！兑?guī)定》的，是園林綠化行業(yè)貫徹黨的精神的具體體現(xiàn)。貫徹落實好《規(guī)定》，對規(guī)范城市園林綠化建設(shè)、提升質(zhì)量水平具有重要的意義。各地應(yīng)當認真學(xué)習(xí)和掌握《規(guī)定》的要義，實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變。
《規(guī)定》明確界定了園林綠化工程內(nèi)容，同時要求園林綠化工程招投標不得設(shè)定條件。為防止變向采用條件，《規(guī)定》明確園林綠化工程不得以市政工程等其他作為投標人資格條件。各地在貫徹過程中，要嚴格維護園林綠化工程的性、完整性，不得將園林綠化建設(shè)內(nèi)容肢解或?qū)⑵湟暈榻ㄖ⑹姓裙こ痰母綄俟こ?，變向作為建筑、市政等工程進行招標投標。
招投標的目的是要選擇有能力的合適企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)工程建設(shè)。為保障園林綠化工程建設(shè)質(zhì)量，《規(guī)定》要求，園林綠化工程的施工企業(yè)應(yīng)具備與從事工程建設(shè)活動相匹配的技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、資金、設(shè)備等條件。園林綠化施工實行項目負責(zé)人負責(zé)制，項目負責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的現(xiàn)場管理工作經(jīng)歷和技術(shù)能力。園林綠化工程投標人應(yīng)具有與園林綠化工程項目相匹配的履約能力。
技術(shù)人員是工程建設(shè)組織管理的關(guān)鍵，其技術(shù)水平直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞。園林綠化工程項目負責(zé)人應(yīng)當具有知識背景和園林技術(shù)職稱，并應(yīng)有從事相應(yīng)工程建設(shè)的經(jīng)驗。同時，對于相對復(fù)雜的園林綠化工程，施工企業(yè)應(yīng)當有一定的技術(shù)儲備，如企業(yè)標準、工法等。園林綠化建設(shè)要因地制宜，工程建設(shè)中要適材適用，施工企業(yè)要有一定的經(jīng)驗，并有二次設(shè)計能力。因此，園林綠化工程招投標提出與工程相應(yīng)技術(shù)人員要求和相匹配技術(shù)儲備要求。這就是要考核施工企業(yè)承接相關(guān)工程的經(jīng)驗，以業(yè)績判斷能力。
加強工程建設(shè)事中事后管理，是這一輪審批制度改革的重要內(nèi)容?！兑?guī)定》明確工程建設(shè)管理責(zé)任主體是城鎮(zhèn)園林綠化主管部門。各級城鎮(zhèn)園林綠化主管部門應(yīng)加強本行政區(qū)域內(nèi)園林綠化工程建設(shè)事中事后監(jiān)管。一是明確監(jiān)管。要加強對園林綠化工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，是園林綠化工程的主體結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量、主要植物及建設(shè)材料選用、工程分項建造。監(jiān)管的主要任務(wù)是保障質(zhì)量和工程安全。二是落實監(jiān)管機構(gòu)，可以由城鎮(zhèn)園林綠化主管部門委托園林綠化工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施。三是規(guī)范工程竣工驗收?！兑?guī)定》要求園林綠化工程竣工驗收應(yīng)通知項目所在地城鎮(zhèn)園林綠化主管部門，園林綠化主管部門或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督工程竣工驗收，出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》。四是加強后期維護和評價，明確規(guī)定園林綠化工程施工保修養(yǎng)護期不少于一年。保修養(yǎng)護期滿園林綠化主管部門應(yīng)當監(jiān)督做好工程移交工作，并及時對工程質(zhì)量進行評價。評價結(jié)果要納入園林綠化市場主體信用記錄。
建立園林綠化行業(yè)市場信用體系，是園林綠化工程建設(shè)管理的新探索。將大數(shù)據(jù)信息技術(shù)引入園林綠化行業(yè)管理，有助于提高行業(yè)管理的科學(xué)性、統(tǒng)一性、完整性、規(guī)范性，符合現(xiàn)代大市場管理需要。

廠家談?wù)勗趺礃舆x擇實惠的化工桶？目前行業(yè)上賣出的化工桶品質(zhì)良莠不齊，被認為化工桶廠家我司碰過特別多消費者,對化工桶的認識一知半解，因此容易見到一些采購禁區(qū)，有的會上當。
怎么樣避免這些禁區(qū)，用較少的錢采購到實惠的化工桶？化工桶廠家依據(jù)多年經(jīng)驗總結(jié)出以下幾點，望能幫到大伙。依據(jù)追求挑選化工桶合適的規(guī)格，不可以若要節(jié)約成本挑選規(guī)格不合的，如此的話，另外方面就具有隱患。
另外不可以單方面需要較少的錢，存在消費者對產(chǎn)品的追求不嚴厲，單方面需要較少的錢，以為可以使用就行。其實，化工桶好不好顯露的感覺是不一樣的，體驗差的產(chǎn)品，品質(zhì)更是沒得比的。
挑選合適規(guī)格的化工桶，規(guī)格好由的來確定。需要思考化工桶在制作的時候會有一些局限。要學(xué)會走出禁區(qū)，挑選合適的產(chǎn)品方為目的。既能節(jié)約成本，還能有對應(yīng)的效果。