是加強市場開拓力度，提高公司市場占有率；二是在煤機整機需求不振的情況下，發(fā)力配件市場，以配件的增長抑整機的下滑；三是通過“雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”的實施，進入軍民融合領(lǐng)域，通過穩(wěn)定增長的新市場的開發(fā)，降低強周期的煤炭行業(yè)對公司業(yè)績波動的影響。管理風險公司已建立起比較完善和有效的法人治理結(jié)構(gòu)，擁有立健全的產(chǎn)、供、銷體系，并根據(jù)積累的管理經(jīng)驗制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度。但公司當前業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域較多，如果公司現(xiàn)有的管理架構(gòu)、管理人員素質(zhì)、內(nèi)控制度等無法適應(yīng)新的行業(yè)變化，將在一定程度上影響公司的市場競爭能力，阻礙公司未來發(fā)展。為應(yīng)對上述風險，公司采取以下應(yīng)對措施：一是建立健全企業(yè)各項規(guī)章制。

中煤礦機械實現(xiàn)收入30,萬元，同比下滑%；產(chǎn)品毛利率%，同比下滑個百分點。公司煤礦綜合服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入5,萬元，同比下滑%；毛利率%，同比下滑個百分點。該板塊收入下降的主要原因：一是受金融“去杠桿”的影響，公司流動資金緊張，煤機產(chǎn)量較去年有所降低；二是煤礦綜合服務(wù)業(yè)務(wù)部分項目受影響，生產(chǎn)恢復(fù)緩慢；同時，合作項目總量減少。受的影響，上半年煤炭價格有所下跌，煤機需求出現(xiàn)下滑，部分客戶的訂單延遲、甚至取消。下半年，公司將通過三項措施獲取市場訂單：一是加強對優(yōu)勢市場區(qū)域訂單的跟蹤，確保訂單拿得下、市場份額不下滑；二是針對薄弱市場區(qū)域，加強營銷力度，爭取訂單量取得突破；三是強化維修市場、零配件的銷售工。

大、設(shè)備全、工藝的隧道掘進機制造商。先后完成土壓衡系列、泥水衡系列、硬巖（）系列隧道掘進機的研發(fā)與制造，多項技術(shù)打破了國外廠家在掘進機領(lǐng)域的長期壟斷。鐵建重工軌道系統(tǒng)位列國際水，一度刷新了中國高鐵高速度和舒適度水，產(chǎn)品美國、加拿大、非洲、西亞等30多個和地區(qū)；自主研制的智能型鑿巖臺車、智能型濕噴臺車占有率穩(wěn)居，助推中國隧道智能建造。同時，鐵建重工研發(fā)制造的隧道掘進機（）裝備作為“十二五”科技重大成就，接受了的檢閱，榮登大型記錄片《大國重器Ⅱ》，成為裝備“名片”，技術(shù)直逼國際，達到國際水。目前鐵建重工的掘進機產(chǎn)品已連續(xù)四年占據(jù)國產(chǎn)市場的“半壁江山。