關(guān)鍵詞 |
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面向地區(qū) |
全國 |
一件所謂的外貿(mào)服裝從廠家出來凈成本不會太高,但終流入批發(fā)市場的價格卻是偏高。這些貨的原單也就是合同額內(nèi)的一部分,它們經(jīng)過另一個渠道步入商場各專柜的身價已是至少四位數(shù)以上的天價,這樣的話,因為它們品牌款式質(zhì)量的關(guān)系,價值也會跟著上升。在消費者心目中也有好的印象,造成了市場的“性”。在經(jīng)濟學(xué)中,“性”帶來價格的上漲是必然的,因此這個是價格偏高的主要原因。另外,珠三角外貿(mào)代工廠家主要的分銷市場是香港、臺灣、韓國和東南亞地區(qū),這些地區(qū)的經(jīng)濟條件好,帶來的消費能力強,外貿(mào)服裝的行情也看漲,所以連帶效應(yīng)使得整個批發(fā)價格也上揚。
全國外貿(mào)服裝生產(chǎn)地以長三角、珠三角、東北大連地區(qū)為主,主營日韓外貿(mào)服裝出口,而歐美的代工廠家由于歷史的原因多是找的香港工廠,隨著經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域成本的升高,香港生產(chǎn)資源和人工競爭能力已然下降,越來越多的歐美代工轉(zhuǎn)移到與香港毗鄰的珠三角設(shè)廠。
近年來,由于東南亞人工成本較低,中國成衣制造業(yè)出現(xiàn)了向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢,一些與服裝相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也在考慮向該地區(qū)轉(zhuǎn)移。 [1] 如老撾、印度、泰國等。這也就意味著國內(nèi)的原單將會越來越少而跟單會越來越泛濫。值得一提的是,東南亞國家由于受熱帶氣候影響服裝需求量不高、民眾生活水平較低、銷售市場不發(fā)達等因素限制,這些國家的原單庫存遠遠大于本國實際市場需求。我國市場上存在著不少這些國家(老撾、印度等)進口的原單服裝,其真貨比例遠國內(nèi)生產(chǎn)的原單。我們在購買原單的時候這些國家生產(chǎn)的原單也不失為一個好的選擇。
一般來說,毛衣的原單相對比較多,數(shù)量上也比較有優(yōu)勢,這是因為毛線類服裝容易出現(xiàn)瑕疵。牛仔褲的原單相對較少,且尺碼很難。鞋子也是一樣。 T恤和外套等品牌差異較大。 所以在買外貿(mào)服裝時,要仔細看,要選擇原廠生產(chǎn)的所謂"原廠三兄弟"因為原廠的可以版型和做工不會和專柜貨有太大區(qū)別,其次不要期望每次都能買到原單的商品,因為原單商品大都是有相對特殊的渠道的,不是批發(fā)市場里隨處可見的。一般情況下只要能買到跟單的服裝就是非常劃算的。而且,和專柜貨相差無幾,但價格要便宜一半。這些東西都是不被檢查及格,只能販賣,說真不真,說假不假的貨物。 仿貨并不算是原單,因為沒有通過品牌公司的允許下制作,并且連材料都不一樣。
價格差異原因 當(dāng)然,因為這種種分別,它們的價位也是不同的~所以你可能會看到,同樣是一個品牌的衣服,款式大約也是一樣,為什么價格會不一樣呢?以上的這些就是分別。 由于涉及制作面料成本,設(shè)計理念,技術(shù)工藝,品牌風(fēng)格等等方面的差異,使得日韓的原單衣服比歐美品牌服裝的價格低很多,經(jīng)常是低到1比10(當(dāng)然市場數(shù)量上可能是10比1),我以為可以這樣打個比方,日韓服裝相當(dāng)于一罐加糖的可樂,歐美服裝則相當(dāng)于是一杯美酒,究竟選哪樣,就看你的定位是什么。
服裝尾貨是指國內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國外來料、來樣或國外來樣、國內(nèi)選料進行加工,在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品,包括從面料、規(guī)格、花色上看不出大毛病的殘次品、多余或節(jié)省下來的布料私自加工的及國外退貨但無殘次的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”服裝,也有一些是檢驗不合格退下來的服裝。
我國服裝生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)著全球超過一半的服裝加工任務(wù)。而國外品牌在下訂單的時候一般會采用“來料加工”的方式,為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品,當(dāng)然來料配給量肯定會大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后,總會有部分剩余,這部分商品就成了“尾貨”。
由于人們對服裝性能的需要,合成纖維越來越多地被應(yīng)用到服裝中。但是合成纖維相對分子量大,不含可降解活性基體,所以合成纖維大多難以降解,可對土壤造成長達的污染。為避免環(huán)境污染,回收再利用廢棄紡織纖維,近年來正越來越引起各界關(guān)注。
若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時,不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發(fā)展,嚴(yán)重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接,不靈,導(dǎo)致公司癱瘓。但是進行回收的話就輕松的解決了這個難題。
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