廣東省珠三角上門服務(wù)地區(qū)：廣州市，東莞市，深圳市，惠州市，珠海市，中山市，佛山市，湛江市，清遠(yuǎn)市，惠州市，江門市，花都區(qū)，肇慶市等第三，從規(guī)定的罪名來(lái)看，各國(guó)刑法或防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等規(guī)定的罪名不盡相同，但一致把侵犯商業(yè)秘密罪作為一個(gè)類罪名，在此類罪名之下，規(guī)定具體的罪名。如泄露工商秘密罪、刺探商業(yè)秘密罪、為外國(guó)人刺探或提供商業(yè)秘密罪、侵占商業(yè)秘密罪、盜賣技術(shù)資料罪等等。

了解自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及自己行動(dòng)對(duì)企業(yè)整個(gè)OHS管理體系的影響；(2)培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)確定各層次現(xiàn)有人員的能力及OHS體系正常運(yùn)行所要求人員能力，有針對(duì)性地施以培訓(xùn)：(3)信息交流：建立暢通的OHS信息公開交流，提供咨詢和服務(wù)，員工參與的渠道：(4)OHS管理體系文件：組織應(yīng)建立有效的文件管理制度，及時(shí)文件的更新、有效和可操作性，及時(shí)撤掉不必要的文件，使文件量精簡(jiǎn)到少；(5)運(yùn)行控制措施：企業(yè)應(yīng)通過(guò)明確各盡職責(zé)與義務(wù)。確保有關(guān)人員具有放行職責(zé)的必要權(quán)力，根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的資源等控制措施，來(lái)體系順利運(yùn)行；(6)應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)：企業(yè)應(yīng)就建立應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃做出安排，以及時(shí)預(yù)見緊急情況并把可能由此帶來(lái)的影響降到小化。

第四，從規(guī)定的刑罰來(lái)看，刑種主要有有期徒刑、拘役、罰金等，并且依據(jù)各類侵犯行為在社會(huì)危害性程度上的不同而作出輕重不同的處罰幅度。第五，在起訴方式上，多數(shù)實(shí)行“告訴乃論”的自愿原則，如德國(guó)、奧地利、意大利、泰國(guó)、韓國(guó)等。這主要是因?yàn)榍址干虡I(yè)秘密的犯罪大都不直接侵害、社會(huì)的利益，故對(duì)犯罪人是否發(fā)動(dòng)刑罰權(quán)，由受害人決定，不予過(guò)多干預(yù)。但直接涉及利益或情節(jié)比較嚴(yán)重的。

對(duì)于存有涉密、重要信息的紙質(zhì)文件，進(jìn)行粉碎貨熔漿銷毀處理，確保信息無(wú)法恢復(fù)，出具銷毀處理證明。經(jīng)過(guò)的處理，消除企業(yè)堆積的眾多紙質(zhì)文件的泄密安全隱患，確保商業(yè)秘密的安全。按照和《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》和《國(guó)家保密法》及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行處置。

故土地及廠房在設(shè)備被拉走后又被另行出租，丙公司經(jīng)營(yíng)陷入癱瘓，甲公司投入尚未見回報(bào)即遭受巨額財(cái)產(chǎn)損失，更為重要的是，甲公司更喪失了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的商業(yè)秘密，可謂教訓(xùn)慘痛。案例W公司是一家由小到大，發(fā)展前景廣闊的公司，公司發(fā)起人在經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷方式、客戶維護(hù)方面都具有特的理念，

公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有過(guò)程，意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)公司存在及發(fā)展的重要性，也在逐步申請(qǐng)商標(biāo)、，但并未真正認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷方式、客戶維護(hù)這些都屬商業(yè)秘密范疇，尤其是這些理念所依托的技術(shù)產(chǎn)品，這些組成了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有保持這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

液化氣瓶安全管理規(guī)定；制冷裝置安全管理規(guī)定；生產(chǎn)安全管理制度：職業(yè)安全衛(wèi)生＂三同時(shí)＂管理實(shí)施細(xì)則；基層班組＂三標(biāo)＂建設(shè)管理辦法；班組安全臺(tái)帳管理細(xì)則；安措項(xiàng)目管理辦法；安全用電管理辦法；危險(xiǎn)場(chǎng)所控制管理辦法；重大隱患管理制度；勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度：職工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定職業(yè)健康管理制度：

有害作業(yè)管理辦法；職業(yè)病防治管理辦法；女工勞動(dòng)實(shí)施細(xì)則；勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)實(shí)施細(xì)則。危險(xiǎn)品安全管理制度：化學(xué)危險(xiǎn)品管理辦法；放射源使用管理辦法；易燃易爆物品安全管理辦法。應(yīng)急管理制度：危及分類與應(yīng)急措施導(dǎo)則；重件應(yīng)急組織管理細(xì)則；應(yīng)急救援實(shí)施細(xì)則。組織有效的安全文化工程企業(yè)安全文化建設(shè)工程通過(guò)如下四種方式來(lái)進(jìn)行：１.班組及職工的安全文化建設(shè)運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段：三級(jí)教育

我們公司免費(fèi)上門評(píng)估，是市內(nèi)合作伙伴中信譽(yù)度高、價(jià)格實(shí)惠之一。銷毀服務(wù)中心產(chǎn)品報(bào)廢銷毀處理中心主要是為了安全環(huán)保處置提供一站式產(chǎn)品報(bào)廢銷毀處理服務(wù)，以促進(jìn)“節(jié)能減排、無(wú)害化處置、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色生產(chǎn)”的理念，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)市場(chǎng)品牌榮譽(yù)。

如果涉及到公司重要的商業(yè)秘密，經(jīng)過(guò)公司分管審核，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。對(duì)外散發(fā)的宣傳資料內(nèi)容應(yīng)建立審查制度，對(duì)涉及商業(yè)秘密的宣傳材料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)處理。案例二甲企業(yè)洽談合作事宜時(shí)并未在雙方合作協(xié)議中約定保密條款，在合作過(guò)程中未采取必要的保密措施，輕易地就將核心技術(shù)秘密全盤托出，而對(duì)合作另一方?jīng)]有任何約束及制裁，當(dāng)今社會(huì)是契約社會(huì)，

合同是規(guī)范合同雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的有效手段，規(guī)范的合同防可止違約行為發(fā)生，權(quán)利義務(wù)設(shè)置失衡的合同降低了一方違約一成本，反而更容易發(fā)生違約行為。甲企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到，合作的基礎(chǔ)及自己競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)均在于自己所持有的保密技術(shù)，一旦保密技術(shù)公開，也就喪失了合作的基礎(chǔ)及自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題處理及時(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)涉及有關(guān)部門的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋。參加工藝驗(yàn)證、工藝裝備驗(yàn)證，負(fù)責(zé)撰寫新產(chǎn)品的試制施工，參加新產(chǎn)品的鑒定。2.27參加工序質(zhì)量控制工作，經(jīng)常檢查工序質(zhì)量控制點(diǎn)，使特性值處于受控狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)分析原因，采取措施，并參加工序質(zhì)量審核。2.28負(fù)責(zé)因毛坯、設(shè)備、工藝裝備、生產(chǎn)能力衡等因素影響工藝時(shí)

按制度辦理臨時(shí)脫切工藝手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)不良產(chǎn)品提出處理意見，按制度辦理讓步接受手續(xù)。2.30負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中工藝的信息和質(zhì)量信息及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行反饋。2.31參加新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)攻關(guān)，活動(dòng)，并對(duì)其成果建議技術(shù)部門納入有關(guān)技術(shù)文件。