還有就是小編來教您要點(diǎn)：做好市場調(diào)查，合理進(jìn)貨，多走動(dòng)終端，需時(shí)刻監(jiān)控終端，每條都要總結(jié)銷售量，定制策略，周轉(zhuǎn)需及時(shí)，少進(jìn)少出，快進(jìn)快出，密切關(guān)注服裝的趨勢，集中的清庫，的配額。 以上就是處理服裝庫存的方法，希望能夠給您帶來幫助。

原單表達(dá)的意思是由國外提供面料、版型，到國內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。廠家從計(jì)劃廢棄的物料中偷偷拿一部分生產(chǎn)出的衣服，就是“原單”，也叫余單、尾單、尾貨。

近年來，由于東南亞人工成本較低，中國成衣制造業(yè)出現(xiàn)了向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢，一些與服裝相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也在考慮向該地區(qū)轉(zhuǎn)移。 [1] 如老撾、印度、泰國等。這也就意味著國內(nèi)的原單將會(huì)越來越少而跟單會(huì)越來越泛濫。值得一提的是，東南亞國家由于受熱帶氣候影響服裝需求量不高、民眾生活水平較低、銷售市場不發(fā)達(dá)等因素限制，這些國家的原單庫存遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本國實(shí)際市場需求。我國市場上存在著不少這些國家（老撾、印度等）進(jìn)口的原單服裝，其真貨比例遠(yuǎn)國內(nèi)生產(chǎn)的原單。我們?cè)谫徺I原單的時(shí)候這些國家生產(chǎn)的原單也不失為一個(gè)好的選擇。

還有一種"原單貨"，是因?yàn)榉N種問題，被品牌商拒收的"外轉(zhuǎn)內(nèi)銷"，有時(shí)數(shù)量頗多。常見的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質(zhì)量仍然能夠。

一件所謂的外貿(mào)服裝從廠家出來凈成本不會(huì)太高，但終流入批發(fā)市場的價(jià)格卻是偏高。這些貨的原單也就是合同額內(nèi)的一部分，它們經(jīng)過另一個(gè)渠道步入商場各專柜的身價(jià)已是至少四位數(shù)以上的天價(jià)，這樣的話，因?yàn)樗鼈兤放瓶钍劫|(zhì)量的關(guān)系，價(jià)值也會(huì)跟著上升。在消費(fèi)者心目中也有好的印象，造成了市場的“性”。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，“性”帶來價(jià)格的上漲是必然的，因此這個(gè)是價(jià)格偏高的主要原因。另外，珠三角外貿(mào)代工廠家主要的分銷市場是香港、臺(tái)灣、韓國和東南亞地區(qū)，這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件好，帶來的消費(fèi)能力強(qiáng)，外貿(mào)服裝的行情也看漲，所以連帶效應(yīng)使得整個(gè)批發(fā)價(jià)格也上揚(yáng)。

由于涉及制作面料成本，設(shè)計(jì)理念，技術(shù)工藝，品牌風(fēng)格等等方面的差異，使得日韓的原單衣服比歐美品牌服裝的價(jià)格低很多，經(jīng)常是低到1比10(當(dāng)然市場數(shù)量上可能是10比1)，我以為可以這樣打個(gè)比方，日韓服裝相當(dāng)于一罐加糖的可樂，歐美服裝則相當(dāng)于是一杯美酒，究竟選哪樣，就看你的定位是什么。