日發(fā)精機所處的機床等基礎(chǔ)智能裝備、航空航天裝備制造領(lǐng)域是國家制造業(yè)基金投資方向之一。國家制造業(yè)基金認可日發(fā)精機在上述領(lǐng)域的發(fā)展基礎(chǔ)和綜合優(yōu)勢，公司認可國家制造業(yè)基金能帶來的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、市場政策等戰(zhàn)略性資源。為此，雙方將圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展深度合作，共同促進公司提升營收規(guī)模，大幅提高盈利能力，帶動提升國產(chǎn)機床和航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

　　對于雙方戰(zhàn)略合作的意義，日發(fā)精機認為，此次合作將提升公司在“工業(yè)母機”行業(yè)的資源聚集力和核心競爭力，增強公司供應(yīng)鏈保障能力，提升公司在機床裝備、航空航天裝備等國產(chǎn)化水平，進一步夯實公司在國內(nèi)行業(yè)的核心地位，推動對于此次合作公司快速進入全球行業(yè)前列位置，有效增強公司核心競爭力和持續(xù)盈利能力，有利于推動“工業(yè)母機”關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，促進行業(yè)健康、快速發(fā)展。

是加強市場開拓力度，提高公司市場占有率；二是在煤機整機需求不振的情況下，發(fā)力配件市場，以配件的增長抑整機的下滑；三是通過“雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”的實施，進入軍民融合領(lǐng)域，通過穩(wěn)定增長的新市場的開發(fā)，降低強周期的煤炭行業(yè)對公司業(yè)績波動的影響。管理風險公司已建立起比較完善和有效的法人治理結(jié)構(gòu)，擁有立健全的產(chǎn)、供、銷體系，并根據(jù)積累的管理經(jīng)驗制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度。但公司當前業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域較多，如果公司現(xiàn)有的管理架構(gòu)、管理人員素質(zhì)、內(nèi)控制度等無法適應(yīng)新的行業(yè)變化，將在一定程度上影響公司的市場競爭能力，阻礙公司未來發(fā)展。為應(yīng)對上述風險，公司采取以下應(yīng)對措施：一是建立健全企業(yè)各項規(guī)章制。

的專項審計。通過審計調(diào)查，公司及時配合整改，確保項目順利進行。（86）7月15-19日，西安泵業(yè)公司通過了API機構(gòu)A體系換證審核組五天的現(xiàn)場檢查審核，推薦繼續(xù)使用證書。（87）7月18日，101所改性材料項目組織“半年質(zhì)量分析會”，針對客戶開發(fā)方面出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行深入剖析，提出針對性整改措施。（88）7月18-19日，11所一行赴源動力公司烏石化化肥廠鍋爐煙氣低排放改造項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，該項目目前已進入到后階段，公司將全力以赴確保8月底圓滿完工