還是外貿(mào)的，接到國(guó)外定單，對(duì)方交了預(yù)定金，但是，后來(lái)由于種種原因違約不要了，形成庫(kù)存。這個(gè)也就是所謂的”外貿(mào)原單“ 五，由于國(guó)外做的服裝要求比較嚴(yán)格，為防止生產(chǎn)的產(chǎn)品有部分不合格產(chǎn)品，廠家故意增加部分產(chǎn)品數(shù)量，以待發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)可以調(diào)換用，如果產(chǎn)品完全合格，增加的那些就成了庫(kù)存，也就是所謂的“外貿(mào)尾貨”

對(duì)您的產(chǎn)品根據(jù)您的要求，結(jié)合我們的渠道網(wǎng)絡(luò)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新組合，再進(jìn)行分銷(xiāo)。 公司堅(jiān)持“客戶至上，堅(jiān)決按照客戶要求進(jìn)行銷(xiāo)售”的原則。我們秉承“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念， 以 “客戶至上，嚴(yán)把每個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)”的態(tài)度，不斷進(jìn)取，把品牌推向中國(guó)，走向世界。公司長(zhǎng)期大量回收全國(guó)范圍內(nèi)各廠商清倉(cāng)、 轉(zhuǎn)產(chǎn)、抵債、拍賣(mài)的庫(kù)存服裝、外貿(mào)原單尾貨及服裝商場(chǎng)超市積壓貨等等的庫(kù)存貨。當(dāng)公司有企業(yè)轉(zhuǎn)制、訂單貨尾、雜碼庫(kù)存、拍賣(mài)抵債的庫(kù)存品時(shí)，請(qǐng)聯(lián)系我們

服裝面料就是用來(lái)制作作為服裝三要素之一，面料不僅可以詮釋服裝的風(fēng)格和特性，而且直接左右著服裝的色彩、造型的表現(xiàn)效果。 服裝面料按織法分類，可分梭織品和針織品。梭織物紗線以垂直的方式互相交錯(cuò)，因此具有堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固、縮水率相對(duì)較低的特性。針織物是經(jīng)紗線成圈的結(jié)構(gòu)形成針圈，新的針圈再穿過(guò)先前的針圈，如此不斷重復(fù)形成的織物，具有柔軟、保暖、吸汗等特點(diǎn)。 宇航服裝布料再生資源回收公司從事庫(kù)存服裝回收、庫(kù)存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫(kù)存解決之憂，實(shí)現(xiàn)資金回籠。

庫(kù)存回收公司是一家集生產(chǎn)加工，銷(xiāo)售，回收，式經(jīng)營(yíng)的公司，長(zhǎng)期服務(wù)于社會(huì)。公司實(shí)力雄厚，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)期面向東莞，深圳，廣州，珠三角等地區(qū)回收工廠，商鋪，淘寶下架的各類服裝，及各種布料。童裝，女裝，男裝均可。

舊衣物根本沒(méi)有運(yùn)到市民們想象中的貧困地區(qū)或者貧困家庭，而是被運(yùn)往上海、江蘇等地的舊衣服收購(gòu)站處理。據(jù)了解，這些舊衣物經(jīng)過(guò)倒賣(mài)，一噸可賺四五千元。一時(shí)間廢舊衣物回收桶“蒙塵”，質(zhì)疑聲、憤怒聲不絕于耳。 廢舊衣物回收項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)——杭州申奇廢品回收連鎖有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，回收衣物的公益項(xiàng)目中，公益僅僅是其中一個(gè)元素。他們是一家專注再生資源回收利用的企業(yè)，把能夠捐贈(zèng)的較新衣物拿出來(lái)做公益是公司業(yè)務(wù)衍生出的“附屬品”。 雖然相關(guān)責(zé)任人事后進(jìn)行了道歉，但也暴露了我國(guó)回收舊物行業(yè)仍舊需要完善其產(chǎn)業(yè)鏈。中國(guó)舊衣服網(wǎng)創(chuàng)始人方曉東在接受媒體采訪時(shí)曾表示，出于衛(wèi)生等因素，我國(guó)舊衣服成衣銷(xiāo)售被禁止，多用于回收分解加工成原料，但也有部分舊衣會(huì)出口到非洲等國(guó)家，不過(guò)也處于灰色地帶。 航服裝布料再生資源回收公司從事庫(kù)存服裝回收、庫(kù)存布料回收、服裝尾貨回收，幫助服裝企業(yè)庫(kù)存解決之憂，實(shí)現(xiàn)資金回籠

服裝行業(yè)：從供應(yīng)鏈角度詳解去庫(kù)存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)冷淡,導(dǎo)致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫(kù)存積壓不斷上揚(yáng)。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)冷淡,導(dǎo)致終端銷(xiāo)售不暢，服裝業(yè)庫(kù)存積壓不斷上揚(yáng)。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷(xiāo)、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫(kù)存發(fā)生后再“消解庫(kù)存”、“處理庫(kù)存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫(kù)存問(wèn)題，還要從庫(kù)存產(chǎn)生的根源——供應(yīng)鏈著手，大限度的“預(yù)防”庫(kù)存產(chǎn)生。