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招標(biāo)是目前園林綠化工程建設(shè)單位選擇施工隊(duì)伍的主要方式方法,通過(guò)招標(biāo)可降低工程造價(jià)、工程質(zhì)量、縮短工期等,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),投標(biāo)單位要立于不敗之地,就得講求方法策略。
城市園林綠化工程的招標(biāo)機(jī)制及方法
園林工程項(xiàng)目的招標(biāo)實(shí)際上也是園林建設(shè)程序的一個(gè)必要的組成部分。在園林建設(shè)工程項(xiàng)目中推行招標(biāo)投標(biāo)制度,其目的是控制工期,確保施工質(zhì)量,降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益,健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
1招標(biāo)條件
進(jìn)行園林工程項(xiàng)目的招標(biāo),先具備下列六方面的條件;否則,即為違規(guī)招標(biāo)。
(1)概算已獲批準(zhǔn):設(shè)計(jì)概算已通過(guò)審查獲得批準(zhǔn)。
(2)已立項(xiàng)并列入年度計(jì)劃:有正式立項(xiàng)批文。
(3)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”:現(xiàn)場(chǎng)具備基本施工條件。
(4)設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn):特別是總體規(guī)劃設(shè)計(jì)已定稿。
(5)資金、設(shè)備已落實(shí):有足夠建設(shè)資金和設(shè)備。
(6)有招標(biāo)批文:獲得了招標(biāo)資格。
2招標(biāo)的類(lèi)型
園林工程項(xiàng)目招標(biāo)的類(lèi)型表明了該招標(biāo)是屬于什么性質(zhì)的、在什么范圍內(nèi)進(jìn)行的招標(biāo)。通常我們是按下述三種情況來(lái)區(qū)分園林工程招標(biāo)類(lèi)型的。
(1)按建設(shè)程序分。如果按照?qǐng)@林工程建設(shè)展開(kāi)的階段程序來(lái)區(qū)分,園林工程招標(biāo)就有三種形式,即:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)招標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工招標(biāo)。
(2)按承包范圍分。在招標(biāo)形式上如果按不同的施工地段、施工范圍來(lái)劃分招標(biāo)標(biāo)段,并針對(duì)每一標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。這種招標(biāo)就是按承包范圍來(lái)進(jìn)行的分標(biāo)段招標(biāo)。
(3)按業(yè)務(wù)性質(zhì)分。土木工程招標(biāo),綠化景觀工程招標(biāo),勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),材料設(shè)備招標(biāo),安裝工程招標(biāo)等。
3招標(biāo)方式
招標(biāo)方式?jīng)Q定某一項(xiàng)園林工程招標(biāo)所針對(duì)的投標(biāo)者范圍,所以在投標(biāo)者決定參與投標(biāo)的時(shí)候一定要弄清楚招標(biāo)方式。目前在園林綠化工程承包市場(chǎng)上通行的招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo),邀請(qǐng)招標(biāo),議標(biāo)招標(biāo)。
4招標(biāo)程序
城市園林綠化工程項(xiàng)目招標(biāo)的程序,一般可分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和決標(biāo)成交三個(gè)階段。
(1)招標(biāo)準(zhǔn)備階段。進(jìn)入招標(biāo)程序。開(kāi)始準(zhǔn)備招標(biāo)前期的有關(guān)材料和手續(xù)。這時(shí)需要做三方面的工作。一是向地方建設(shè)主管部門(mén)提出招標(biāo)申請(qǐng),二是編制招標(biāo)工作的相關(guān)文件,三是確定標(biāo)底。申請(qǐng)招標(biāo)前,要在工程項(xiàng)目立項(xiàng)之后30d內(nèi)正式報(bào)建,并建立招標(biāo)班子,然后再提出招標(biāo)申請(qǐng)。招標(biāo)文件的編制中,主要應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行綜合說(shuō)明,介紹項(xiàng)目概況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求、技術(shù)規(guī)范、輔助資料表、招標(biāo)方式、投標(biāo)要求、投標(biāo)資格審查表、投標(biāo)書(shū)及其附錄、設(shè)計(jì)圖及說(shuō)明書(shū)(計(jì)算投標(biāo)價(jià)格時(shí)用)、工程量清單及單價(jià)表(作投標(biāo)參考)、投標(biāo)須知和對(duì)投標(biāo)活動(dòng)的其他要求、合同格式、條款及協(xié)議書(shū)通用條款,并提供合同書(shū)的樣本。編制標(biāo)底要準(zhǔn)確、客觀、公正,不超投資總額。
(2)招標(biāo)投標(biāo)階段。在這一階段中需要做的工作有:采用招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)函的方式發(fā)布招標(biāo)信息;采用評(píng)分法對(duì)參與投標(biāo)的單位進(jìn)行投標(biāo)資格預(yù)審;組織投標(biāo)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察及工程交底;召集開(kāi)標(biāo)預(yù)備會(huì)。并做解釋、答疑工作。
(3)決標(biāo)成交階段。這個(gè)階段的工作主要分:開(kāi)標(biāo),評(píng)標(biāo),決標(biāo)。
園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,直接影響園 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期以來(lái),園林綠化企業(yè)被戲稱(chēng)為城市農(nóng)民,忽視經(jīng)營(yíng)管理,更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看,主要反映在混亂,施工組織計(jì)劃性不強(qiáng),操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益不高,工程質(zhì)量不好,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前,園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品,而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品,除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)。一般來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低決定著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)踐表明,園林綠化工程在招標(biāo)時(shí),不僅要審查企業(yè)的條件,還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平,能否施工質(zhì)量,是否具有履約能力。因此,把施工現(xiàn)場(chǎng)看成是企業(yè)形象的窗口是很恰當(dāng)?shù)?。企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng),抓住施工現(xiàn)場(chǎng),只有搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能保住市場(chǎng),進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng),占有市場(chǎng)。
近年來(lái),園林綠化工程全面實(shí)施工程的招投標(biāo)制度,加速了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視,推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目制的建立。
工程中標(biāo)后,組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)―現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。著手施工現(xiàn)場(chǎng)組織與管理,施工現(xiàn)場(chǎng)主要工作包括施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等四個(gè)階段。
施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有:落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購(gòu);對(duì)內(nèi)具體落實(shí)施工任務(wù)。
正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)反饋;加強(qiáng)組織平衡,供應(yīng);對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制;施工安全,做到文明施工等。
竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有:預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗(yàn)收資料,組織辦理工程交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底,編寫(xiě)保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位,通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,為項(xiàng)目管理服務(wù),提高項(xiàng)目管理的整體效率,以達(dá)到項(xiàng)目管理的終目標(biāo)。
施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則如下:
1.、精干的原則:在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)能夠順利開(kāi)展的前提下,施工項(xiàng)目部要盡量簡(jiǎn)化,做到人員精干,一人多職,一專(zhuān)多能。
2.責(zé)、權(quán)一致的原則:施工項(xiàng)目部要因事設(shè)崗,按崗定責(zé)、定人,并根據(jù)責(zé)任授權(quán),責(zé)權(quán)應(yīng)當(dāng)一致,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的積極性,才能項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.命令一致的原則:施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)復(fù)雜,涉及面較廣。因此,統(tǒng)一指揮。
國(guó)內(nèi)桂花種植面積超過(guò)10萬(wàn)畝的,不僅有,還有、廣西等地,所以銷(xiāo)售壓力很大。但問(wèn)題就出在供給側(cè)上。桂花大樹(shù)可作為行道樹(shù)使用,但很多桂花樹(shù)的分枝點(diǎn)基本上都是1.5米,而有些地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求分枝點(diǎn)在2.2米以上,所以用不了。
園林綠化工程常見(jiàn)的是非節(jié)日的普通布置,這類(lèi)布置一般多采用鮮花和綠植的合理搭配,一般采用一些高大植物擺在臺(tái)的背后作為為背景,例如棕竹,散尾葵等,然后用些小盆植物或花卉放在臺(tái)的下方作為呼應(yīng),常用的植物有一葉蘭、一品紅、鴨腳木等等植物。另外在會(huì)場(chǎng)四周合理的擺放植物也是不錯(cuò)的選擇,常用的植物有馬拉巴栗、巴西木、綠籮等。另外鮮花的布置也在會(huì)場(chǎng)布置里起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。例如在會(huì)場(chǎng)入口插一盆較大的迎賓花卉、和在桌和賓客的座位上擺放一盆插花,效果不言而語(yǔ)。
此外切合會(huì)會(huì)議的主題做會(huì)場(chǎng)布置也很關(guān)鍵,例如圣誕可以加上一棵高大的圣誕樹(shù)和一些圣誕花,在配合一些精彩帶和氣球的合理搭配整個(gè)會(huì)場(chǎng)也會(huì)很有氣氛的。
目前苗木市場(chǎng)的現(xiàn)狀是各自為政,自己打理自家的一畝三分地,多在苗木訂單上達(dá)成小范圍的配合和供應(yīng),這是人治理產(chǎn)業(yè)。由人治理產(chǎn)業(yè)大的問(wèn)題是缺乏理性,較多摻雜個(gè)人利益和其他主觀因素,逐步演化成今天的現(xiàn)狀。如今我們需要在科學(xué)的指導(dǎo)下,根據(jù)客觀情況布局苗木產(chǎn)業(yè),這樣才能逐步形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。在鏈條的作用下,產(chǎn)業(yè)循環(huán)不斷,生生不息。園林行業(yè)不會(huì)再在苗木銷(xiāo)售問(wèn)題上無(wú)法脫身,而是根據(jù)需求進(jìn)行生產(chǎn),、設(shè)計(jì)院和園林行業(yè)能有更深遠(yuǎn)的,苗木銷(xiāo)售能做到及時(shí)調(diào)配和互通有無(wú),和技術(shù)能得到共享。
過(guò)渡追求的地產(chǎn)綠化工程園林景觀與房地產(chǎn)價(jià)值、價(jià)格的背離。出于人們對(duì)良好園林景觀的追求,促使房地產(chǎn)商精心于園林景觀的營(yíng)造,常常打著各種名號(hào)的園林景觀旗號(hào),抬高出售價(jià)格,使得房地產(chǎn)的價(jià)格背離其真實(shí)價(jià)值。城市公共綠地周邊樓宇建起來(lái)后,住在附近的居民舒服了,但景致被破壞了,城市的綠化系統(tǒng)受損了,有限的自然氣息被周邊樓宇里的“人氣”沖淡了。開(kāi)發(fā)商并沒(méi)有為公共綠地建設(shè)投資,卻可以靠公共綠地園林景觀抬高房?jī)r(jià)獲取巨額利潤(rùn)。在同一座城市,交利程度、檔次和規(guī)模在園林景觀的差別上有較大的價(jià)格差異,甚至價(jià)格漲幅也會(huì)不同。
化工桶在使用過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)發(fā)脆現(xiàn)象,不利于桶的長(zhǎng)期使用,我們應(yīng)如何避免這種現(xiàn)象出現(xiàn)呢?
1.如果化工桶所用材料容易降解,則應(yīng)提高機(jī)筒、噴嘴的溫度。
2.降低螺桿預(yù)塑背壓壓力和轉(zhuǎn)速,使料稍為疏松,并減少塑料因剪切過(guò)熱而造成的降解。
3.型腔型芯要有適當(dāng)?shù)拿撃P倍?,型芯難脫模時(shí),要提高型腔溫度,縮短冷卻時(shí)間;型腔難脫時(shí),要降低型腔溫度,冷卻時(shí)間。
4.桶摸溫度要適當(dāng),模溫太高,脫模困難;模溫太低,塑料過(guò)早冷卻,熔接縫融合不良,容易開(kāi)裂。
制作化工桶時(shí),我們可以按照上述工藝對(duì)各方面進(jìn)行改進(jìn),以提高產(chǎn)品質(zhì)量,防止發(fā)脆,桶的使用壽命。
雖然是化工行業(yè)理想的包運(yùn)輸材料,但淘汰的桶若處理不好也會(huì)造成環(huán)境污染,那么我們應(yīng)如何處理淘汰的塑料化工桶呢?
我們都知道塑料化工桶一旦壞了是很難進(jìn)行修復(fù)的,而且由于該桶盛放的物質(zhì)比較特殊,又很難回收再次加工利用,用掩埋的方法處理的話,又極難分解,會(huì)對(duì)土壤造成污染;如果焚燒的話,又會(huì)產(chǎn)生很多的有害氣體,對(duì)我們的身體健康又會(huì)產(chǎn)生一定的影響,而且氣體污染很難清理,所以我們提倡塑料化工桶進(jìn)行特殊處理,再進(jìn)行二次加工,以減輕對(duì)環(huán)境的污染。
主營(yíng)行業(yè):正丁醇化工原料 |
公司主營(yíng):化工原料回收,油漆回收,樹(shù)脂,溶劑--> |
采購(gòu)產(chǎn)品:全國(guó) |
主營(yíng)地區(qū):全國(guó) |
企業(yè)類(lèi)型:私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) |
公司成立時(shí)間:2024-11-17 |
經(jīng)營(yíng)模式:貿(mào)易型 |
公司郵編:056000 |
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