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服裝行業(yè):從供應鏈角度詳解去庫存難 核心提示:近兩年,全球經濟持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場冷淡,導致終端銷售不暢,服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下,服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務渠道投放、轉投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年,全球經濟持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內消費市場冷淡,導致終端銷售不暢,服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下,服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務渠道投放、轉投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”,要根本上解決服裝業(yè)的庫存問題,還要從庫存產生的根源——供應鏈著手,大限度的“預防”庫存產生。
由于低成本勞動力等因素,國外品牌會把原料、配件、版型等拿到生產國來制作,然后再拿回去銷售??紤]到原料制成成品過程中各方面的損耗,提供原料時會多給3%,即"計劃報廢物資",以防萬一。廠家在完成訂單后,利用剩余的原料,偷偷制作版型一模一樣的產品,這就是原單貨。它和"真貨"的惟一區(qū)別,不過是"庶出"而已,數量較少。
還有一種"原單貨",是因為種種問題,被品牌商拒收的"外轉內銷",有時數量頗多。常見的是顏色差異,即與外商要求的不一致,但是質量仍然能夠。
"跟單"采用原廠皮料,搭配一批國內輔料(如扣子、拉鏈、襯里等),采用和一樣的版型做出原來的款式,這就是"跟單貨"。雖然"跟單貨"有時做工相對馬虎點,細節(jié)比專柜貨差點,但關鍵是與有一樣的版型和皮料,關鍵是"血統(tǒng)"相同,穿上身,效果一樣,而且因為都是由生產專柜貨的大廠家生產,所以質量工藝并不差,有時比國內一些所謂的貨要好的多。
簡單來說就是國外一些大客戶依據發(fā)布的為模板,另找的國外廠家生產,出廠后直接運回本國銷售,一般多見于國外大型企業(yè)或批發(fā)商,此類商品和比較,線頭較多,有明膠,在做工和用料上面也會有差距,但是性價比。
一件所謂的外貿服裝從廠家出來凈成本不會太高,但終流入批發(fā)市場的價格卻是偏高。這些貨的原單也就是合同額內的一部分,它們經過另一個渠道步入商場各專柜的身價已是至少四位數以上的天價,這樣的話,因為它們品牌款式質量的關系,價值也會跟著上升。在消費者心目中也有好的印象,造成了市場的“性”。在經濟學中,“性”帶來價格的上漲是必然的,因此這個是價格偏高的主要原因。另外,珠三角外貿代工廠家主要的分銷市場是香港、臺灣、韓國和東南亞地區(qū),這些地區(qū)的經濟條件好,帶來的消費能力強,外貿服裝的行情也看漲,所以連帶效應使得整個批發(fā)價格也上揚。
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