開茶葉店加盟選擇加盟茶葉品牌須作如下了解與思考：
1、企業(yè)信譽(yù)度
　　選擇茶葉店加盟合作的前提和基礎(chǔ)。在市場(chǎng)中，廠商雙方都重視、也是欠缺的就是“誠信”?！叭藷o信則不立”，品牌如無信譽(yù)，則加盟商的利益得不到，所以，加盟商選擇經(jīng)營茶葉店加盟，一定要將品牌的“信譽(yù)”放在。這個(gè)是需要考察市場(chǎng)得到的結(jié)果。
2、基本情況
　?。?）歷史：考察品牌成立的時(shí)間來驗(yàn)證品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭力。比如近頻頻亮相的百茶幫茶業(yè)，十幾年的老品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭力就不言而喻了。
　?。?）產(chǎn)品：考察品牌的產(chǎn)品質(zhì)量、包裝等產(chǎn)品指標(biāo)，驗(yàn)證品牌的產(chǎn)品競(jìng)爭力。企業(yè)產(chǎn)品是不是有QS認(rèn)證。
　?。?）管理：一個(gè)企業(yè)的水平如何，從一些細(xì)節(jié)完全就可以看得出來。
　　（4）意識(shí)：指品牌的理念、產(chǎn)品意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等，尤其是管理層的理念和意識(shí)。
3、茶葉店加盟總部品牌打造的力度
　　當(dāng)今市場(chǎng)，生產(chǎn)力過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭殘酷，一個(gè)新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)，前期沒有巨額的資金來運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)加盟商來說，可不是一件樂觀的事。這反映的是一個(gè)企業(yè)膽識(shí)、魄力和決心的問題，可以想象，一個(gè)舍不得在市場(chǎng)上進(jìn)行前期投入、沒有必勝?zèng)Q心的企業(yè)，你和他合作會(huì)有什么好處和前途？
4、區(qū)域市場(chǎng)宣傳
　　一個(gè)品牌，短時(shí)間內(nèi)不可能做到全國內(nèi)聲名四起，但一定能做到區(qū)域?yàn)橥?。如果企業(yè)有這樣的想法和策略，在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有特色的宣傳和推廣支持，那么對(duì)雙方都是一件好事。
5、合作支持
任何一個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)粗放式和操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境和形勢(shì)了，渠道下沉到銷售終端，進(jìn)行精耕細(xì)作，共同運(yùn)作市場(chǎng)，這才是對(duì)經(jīng)銷商有利的條件，也是有保障的合作支持。
6、信息
信息時(shí)代，一個(gè)龐大的用戶信息數(shù)據(jù)庫，能為企業(yè)提供更多的幫助和支持，提供更有效的信息和決策依據(jù)。茶葉店加盟總部是否幫助加盟商提供有效的用戶信息，并終形成完備的數(shù)據(jù)庫，這與加盟商息息相關(guān)。
7、培訓(xùn)
茶葉店加盟總部對(duì)加盟商是否有系統(tǒng)而的培訓(xùn)支持(銷售、服務(wù)、技能等)。這是加盟商賴以發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)。
8、產(chǎn)品差異化
產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代靠什么銷售產(chǎn)品？答案就是：USP，即特的銷售主張。一個(gè)產(chǎn)品，沒有特的銷售主張，差異化核心賣點(diǎn)，就像一個(gè)人沒有思想，沒有個(gè)性，人云亦云，自然就得不到市場(chǎng)的青睞和終端用戶的認(rèn)可。
9、茶葉店加盟總部“售后服務(wù)”
“服務(wù)就是二次銷售”，而“二次銷售”的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“次銷售”，“二次銷售”不僅僅可以獲取更大的，而且還可以得到更多的信息，牢牢鎖定顧客群，提高品牌忠誠度。所以，加盟商對(duì)品牌的考察，品牌有沒有后期服務(wù)的承諾及支持，至關(guān)重要。
10、茶葉店加盟總部運(yùn)作模式
品牌有沒有市場(chǎng)運(yùn)作模式方面的方案，有沒有指派區(qū)域經(jīng)理或指導(dǎo)加盟商的市場(chǎng)運(yùn)作和支持，這是一個(gè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的基本策略問題，每一個(gè)加盟商朋友都應(yīng)該清楚：跟著一個(gè)糊里糊涂做市場(chǎng)的品牌是不可能獲得成功，也是不可能賺到錢的。
綜上所綜，創(chuàng)業(yè)者在選擇茶葉店加盟時(shí)，一定要慎重選擇，避免加盟后落入經(jīng)營困境。

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