北京可以編寫能評報告立項！
工程領域：可行性研究報告、節(jié)能評估報告、社會風險評估報告、項目實施方案
投標領域：貨物標、工程標、服務標
規(guī)劃設計領域：鳥瞰圖、平面圖、概念性規(guī)劃設計方案
金蘭企業(yè)價值觀：艱苦奮斗、至誠守信、自我批判、團隊合作、成就客戶、品質(zhì)
【機構名稱】金蘭規(guī)劃院
【業(yè)務范圍】節(jié)能驗收報告、能源報告、節(jié)能報告、可行性報告、概念規(guī)劃設計、投標書、商業(yè)計劃書、鳥瞰圖
金蘭集團，始建于2006年，主要負責“項目建議書、可行性研究報告、節(jié)能評估報告、招投標書、規(guī)劃設計、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、平面圖、鳥瞰圖”等編制設計服務，業(yè)務覆蓋建筑、農(nóng)業(yè)、機械、電子信息、輕工、紡織、建筑材料、市政公用工程、旅游工程等領域。我們擁有建筑、農(nóng)業(yè)、市政交通、機械、輕工、通信信息、公路、市政公共工程等多個工程資質(zhì)資源，工程造價資質(zhì)資源，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制資源，旅游規(guī)劃設計資質(zhì)資源。
一、工程 ：可行性研究報告、節(jié)能驗收報告、能源報告、節(jié)能評估報告、社會風險評估報告、項目實施方案等、編制、評審服務。
二、投標：貨物標、工程標、服務標三大類別上千個行業(yè)的投標書編務。
三、規(guī)劃設計：鳥瞰圖、平面圖、概念性規(guī)劃設計方案等規(guī)劃設計前期文件的設計服務。
金蘭工程中心經(jīng)營網(wǎng)絡廣泛：分布于鄭州、大連、西安、沈陽等分公司的工程師團隊，實力強大，資質(zhì)覆蓋全：我公司與國內(nèi)多家單位結成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關系，可出具農(nóng)業(yè)、機械、電子、化工、生物、化纖、紡織、煤炭、鋼鐵、有色金屬、建筑材料、建筑、輕工等多個行業(yè)的丙級、乙級、資質(zhì)。
c.有實施的方案，從人員、資金、設備組織方面，規(guī)劃和分段實施，以任務完成。并有具體考核指標和責任人。這樣各部門就要強調(diào)各自責任，而不是強調(diào)客觀原因，擔子分解到各個部門，上級責任就會輕，達到千斤擔子眾人挑的目的。
2024年北京落地案例有：年產(chǎn)4000噸糖果項目能評報告，大型油氣勘探智能成套裝備基地項目能評報告，新建年產(chǎn)35萬臺微型電機生產(chǎn)線技改項目能評報告，年產(chǎn)100萬條化纖制工藝發(fā)條項目能評報告，年產(chǎn)200萬瓶人參功能食品加工項目能評報告，人參初加工建設項目能評報告，年產(chǎn)1500噸泡沫板技術改造項目能評報告，家具廠5000套/年生產(chǎn)布藝沙發(fā)建設能評報告。
節(jié)能評估介紹-單位面積指標法民用建筑項目可以根據(jù)不同使用功能分別計算單位面積的能耗指標，與類似項目的能耗指標進行對比。如差異較大，則說明擬建項目的方案設計或用能等存在問題，然后可根據(jù)分品種的單位面積能耗指標進行詳細分析，找出用能存在的問題并提出改進建議。
因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報告的編寫應先于項目申請報告；可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質(zhì)的文件，項目申請報告不是在可行性研究報告基礎上的簡單補充。對于一個理性的企業(yè)投資主體，在進行項目投資決策之前，應從企業(yè)自身角度進行詳細的可行性研究。
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