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具體操作：1、，給設(shè)計方提出涉及委托并規(guī)約任務(wù)截止日期，市場部人員可以開始準(zhǔn)備開具保函和資信證明材料。2、其次，在取得設(shè)計方案后，需要采購方按照設(shè)計方案中的供貨范圍詢回相應(yīng)格，成本核算完成后請示領(lǐng)導(dǎo)確定終報價。在進行這些工作的同時，標(biāo)書編制人員手上的編制工作也要開始開展，一方面要清楚明了自己共需要多長時間終完成標(biāo)書編寫，給市場部人員打印、簽字蓋章、封包、送標(biāo)書留出時間并與其商榷;另一方面須根據(jù)招標(biāo)文件要求，確立大致的文件基礎(chǔ)框架后開始編寫局部內(nèi)容，方便后期所有資料后填充及調(diào)整。3、后，就是匯總所有資料，對投標(biāo)文件進行終調(diào)整及檢查。
公開招標(biāo)機構(gòu)不少，如園正、機電等，還有電信、電力、各大高校這些單位自成一系的工程發(fā)包機構(gòu)。但大的工程市場始終還是天潤路上的那家建設(shè)工程交易中心，這個交易中心由當(dāng)年的省交易中心和市交易中心合并而來，目前每年成交的工程金額超過700億，想在弄點有影響力的項目來做，這里是你繞不開的檻。這類招標(biāo)中心一般都如何如何清廉，像這個交易中心頭頭，當(dāng)年和我聊天時還說：“我們今年的目標(biāo)是建設(shè)一個‘陽光下的交易中心’”，差點讓我笑噴。
正常來說，即使是交易中心網(wǎng)站上公開招標(biāo)的項目，沒有關(guān)系和背景一般是不可能中標(biāo)的，除非操盤圍標(biāo)的老板大腦短路。但這個情況并不。
。十年來具技術(shù)含量的幾個標(biāo)志性建筑都只能依賴外地單位進行主體結(jié)構(gòu)施工，實在是建筑業(yè)的嚴(yán)重恥辱。希望建筑業(yè)的后來者能改變這種風(fēng)氣，也希望主管部門今后不再對那些轉(zhuǎn)包、掛靠和圍標(biāo)這類行為視而不見，讓真正有實力有良心的企業(yè)能夠生存下來——這或許不叫“希望”，應(yīng)該叫“奢望”才對。
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